イベントレポート | Akamai Tech Conference 2018 人材セッション エンジニアの採用はダイレクト&リファラルが急増、キャリア形成は丹念なコミュニケーションと仕事を褒める・任せることから YOSCA[協力] 2018/10/04 06:00 人材育成・人材開発 採用・雇用 評価 人材活用 目次 Page 1 売り手市場のエンジニア採用――各社が用いる手法とは? 経営会議に出てもらうのも良策――自社の魅力をダイレクトに伝えるためのアピール方法 Page 2 対話や成功体験の積み重ねが鍵――入社後のキャリア形成 とにかく褒める・任せる――事業成果を生み出す能動的な組織を作るためには Page 3 「技術力<マインド」――今後求められるエンジニアの人物像 会員登録無料すると、続きをお読みいただけます 新規会員登録無料のご案内 ・全ての過去記事が閲覧できます ・会員限定メルマガを受信できます メールバックナンバー 新規会員登録無料 ログイン Page 1 売り手市場のエンジニア採用――各社が用いる手法とは? 経営会議に出てもらうのも良策――自社の魅力をダイレクトに伝えるためのアピール方法 Page 2 対話や成功体験の積み重ねが鍵――入社後のキャリア形成 とにかく褒める・任せる――事業成果を生み出す能動的な組織を作るためには Page 3 「技術力<マインド」――今後求められるエンジニアの人物像 次のページ「技術力<マインド」――今後求められるエンジニアの人物像 1 2 3 PREV NEXT この記事は参考になりましたか? 0参考になった 印刷用を表示 イベントレポート連載記事一覧 創造性の高い組織とはどういう状態なのか BBT大学川上氏が明らかにした「3つのC」と日本組... エンゲージメントの源泉は何か? それが従業員・企業ともに幸せにする条件とは? 「日本で一番、データに強い人事を創る」サイバーエージェントの取り組みとは もっと読む この記事をシェア シェア HRzine hrzine.jp https://hrzine.jp/static/templates/img/common/logo_hrzine.svg https://hrzine.jp/article/detail/1181 2018/10/04 06:00