AIを活用した「スキルベース人材マネジメント」の実践――“100点の設計”を避け、運用で磨き続ける
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- この記事の著者
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橘 遼太（タチバナ リョウタ）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープル・コンサルティング シニアマネジャー
日系人事システム導入コンサルティング会社、Big4系コンサルティングファームを経て現職。人事戦略・タレントマネジメント戦略策定や要員・人件費計画策定、人事制度設計支援などに従事。グローバルにおける人事システム導入にも精通して...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
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平野 駿介（ヒラノ シュンスケ）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープル・コンサルティング シニアマネジャー
米国の人材紹介会社、外資系コンサルティング会社を経て現職。金融機関を中心に、人事戦略の策定、グローバルタレントマネジメント、業務・組織変革、カルチャー変革などのプロジェクトに数多く携わる。近年は特に、グローバルタレントマネジ...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
