“隔”週休3日制を導入後の成果とは／新連載！【採用広報】戦略の立て方
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.144] ---------------------
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こんにちは、HRzineの井上です。
今週のおすすめは、多くの社員が望んでいる（？）
「週休3日制」に関するこの記事です。
◆「“隔”週休3日制」にたどり着いたKAKEAI 週休3日制の課題をどう捉え、改善
し、生産性向上を実現したのか
新しい働き方の1つとして注目されている「週休3日制」。
給与や顧客対応など、さまざまな面で導入ハードルが高いこの制度を
株式会社KAKEAIは、トライアルや改善を経て組織に定着させました。
それは、どのような形なのか。
トライアルではどのような課題が見え、それをどのように改善したのか。
代表の本田さんに詳しく教えていただきました。
ぜひお読みください！
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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[1] 新着記事はこちら（5/26～6/2）
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◆データドリブンHRの第一歩――エンゲージメントKPIをどう設計するか
〈ピープルアナリティクス超入門！｜ 第6回〉
働く人の活躍を支えるテクノロジー「WorkTech」に関する研究機関「ビズリーチ
WorkTech研究所」の所長を務める友部博教が、ピープルアナリティクスについて
ゼロから解説する本連載。前回は「入口」となる採用のKPI、前々回は「出口」と
なる退職のKPIについてお話ししました。次に焦点を当てるのは、「在籍している
社員が活躍し続けられる職場をどう計測するか」についてです。企業が持続的に成
長するためには、人や組織の課題をデータドリブンに解決する必要があります。そ
の軸となるのが、「エンゲージメント」と「パフォーマンス」です。今回は「エン
ゲージメント」に焦点を当て、KPIをどう設計し、どう読み解き、どう利用するか
について整理します。
◆職場の雰囲気や生産性を悪くする「問題社員」 発生パターンと対応の基本、退
職勧奨までの適正プロセスとは
〈人事労務担当者のための職場トラブルのトリセツ ｜ #12〉
職場における「問題社員」は、単なるパフォーマンスの低下だけでなく、チーム
の雰囲気を乱し、組織全体の士気や生産性に大きな影響を与える存在です。本稿で
は、社員が問題社員になるプロセスとともに、退職勧奨する場合のステップと注意
点を、社会保険労務士の村井真子さんが解説します。
◆キャリアアップ助成金とは？ 令和7年度のコース種類・助成額・申請方法
〈人事法令ポータル〉
キャリアアップ助成金とは、有期雇用労働者や短時間労働者、派遣労働者などの
非正規雇用労働者の企業内でのキャリアアップを促進するため、正社員化や処遇改
善の取り組みを実施した事業主に対する助成金制度です。本記事ではキャリアアッ
プ助成金の目的と各コースの要点を解説し、助成金制度の全体を理解しやすいよう
にガイドします。
◆「“隔”週休3日制」にたどり着いたKAKEAI 週休3日制の課題をどう捉え、改善
し、生産性向上を実現したのか
〈インタビュー《新しい働き方》｜ 隔週休3日制〉
働き方の多様化が進むいま「週休3日制」は1つの選択肢として注目されている。
しかし企業にとっては導入のハードルが高いのも事実だ。そんな中、完全週休3日
制のトライアル導入を経て、隔週での週休3日制度を定着させたのが株式会社
KAKEAIだ。トライアルではどのような気づきがあったのか。また、毎週ではなく隔
週金曜日を休みとした目的は？ 同社の代表取締役社長 兼 CEO 本田英貴氏に、導
入の裏側と成果について詳しくうかがった。
◆グーグルなどと同水準のITエンジニア選考を簡単に実施する「スキル面接」と
HireRoo
〈HRzine Day 2025 Winter セッションレポート ｜ #14〉
急速な生成AIの普及により、ITエンジニア採用においてスキルを適切に見極める
ことが難しくなりつつある。「良い採用」のためには、従来のコーディング試験や
面接手法による評価から脱却し、新たな選考方法を模索しなければならない。では
どのような解決策があるのか。ITエンジニアの採用プロセスを支援する株式会社ハ
イヤールーの取締役COO 高柴慶人氏は、イベント「HRzine Day 2025 Winter」の
セッション「コーディング試験は時代遅れ！？ 生成AI時代の選考課題と見極めの
方法」において、その手段の1つとなる「スキル面接」について説明した。
◆2025年10月の育児・介護休業法改正①～人材戦略の推進機会とし、システムとマ
ネジメントの整備が必須
〈法改正は人的資本経営の推進力 ｜ 第2回〉
2025年の最も大きな雇用関係の法改正は「育児・介護休業法改正」です。特に10
月施行の同法改正への対応は、人的資本経営を推進する重要な機会であり、システ
ムとマネジメントの整備が運用上重要であることに気づいているでしょうか。先進
的な企業では対応に向けて戦略的な制度設計とシステムの設計、マネジメント施策
の整備が進められています。今回はこれらについて解説します。同法改正への対応
は、雇用関連の法令・政策を「対応すべき制約」ではなく「経営戦略のツール」と
して活用することが必須であることの典型だといえます。
◆入社2年以内の退職者が0人！新人が早期活躍できる理由をプラスアルファ・コン
サルティングに聞く
〈インタビュー《オンボーディング》｜ 早期活躍と離職防止に効く「オンボー
ディング」とは〉
深刻な人材不足が続く中、オンボーディングに力を入れる企業が増えている。中
でも目を引くのが、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」などを提
供する株式会社プラスアルファ・コンサルティングだ。「入社後2年以内の離職者
がゼロ」だという同社は、新しく組織に入った人たちをいかに迎え入れ、活躍でき
る状態へと導いているのか。同社 執行役員の外川久美子氏に話を聞いた。
◆採用広報の目的設定—選ばれる企業になるための第一歩—
〈【採用広報】戦略の立て方——選ばれる企業になるための発信設計 ｜ 第1回〉
少子高齢化の進展や採用手法の多様化を背景に、採用情報を戦略的に発信する
「採用広報」の重要度が増しています。本連載では、採用広報の基本から実践ノウ
ハウまでを体系的に紹介し、選ばれる企業になるための発信設計について、全10回
にわたり、詳しく解説していきます。今回はまず、採用広報の目的を考えます。
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[2] 人気記事ランキング（5/24～5/30）
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●1位 職場の雰囲気や生産性を悪くする「問題社員」 発生パターンと対応の基
本、退職勧奨までの適正プロセスとは
●2位 「“隔”週休3日制」にたどり着いたKAKEAI 週休3日制の課題をどう捉え、
改善し、生産性向上を実現したのか
●3位 入社2年以内の退職者が0人！新人が早期活躍できる理由をプラスアルファ・
コンサルティングに聞く
●4位 人事と財務がつながる戦略的要員計画（SWP）とは？ グローバル先進企業
が持つ世界標準の考え方
●5位 2025年10月の育児・介護休業法改正①～人材戦略の推進機会とし、システム
とマネジメントの整備が必須
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給与や顧客対応など、さまざまな面で導入ハードルが高いこの制度を
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〈ピープルアナリティクス超入門！｜ 第6回〉
働く人の活躍を支えるテクノロジー「WorkTech」に関する研究機関「ビズリーチ
WorkTech研究所」の所長を務める友部博教が、ピープルアナリティクスについて
ゼロから解説する本連載。前回は「入口」となる採用のKPI、前々回は「出口」と
なる退職のKPIについてお話ししました。次に焦点を当てるのは、「在籍している
社員が活躍し続けられる職場をどう計測するか」についてです。企業が持続的に成
長するためには、人や組織の課題をデータドリブンに解決する必要があります。そ
の軸となるのが、「エンゲージメント」と「パフォーマンス」です。今回は「エン
ゲージメント」に焦点を当て、KPIをどう設計し、どう読み解き、どう利用するか
について整理します。
◆職場の雰囲気や生産性を悪くする「問題社員」 発生パターンと対応の基本、退
職勧奨までの適正プロセスとは
〈人事労務担当者のための職場トラブルのトリセツ ｜ #12〉
職場における「問題社員」は、単なるパフォーマンスの低下だけでなく、チーム
の雰囲気を乱し、組織全体の士気や生産性に大きな影響を与える存在です。本稿で
は、社員が問題社員になるプロセスとともに、退職勧奨する場合のステップと注意
点を、社会保険労務士の村井真子さんが解説します。
◆キャリアアップ助成金とは？ 令和7年度のコース種類・助成額・申請方法
〈人事法令ポータル〉
キャリアアップ助成金とは、有期雇用労働者や短時間労働者、派遣労働者などの
非正規雇用労働者の企業内でのキャリアアップを促進するため、正社員化や処遇改
善の取り組みを実施した事業主に対する助成金制度です。本記事ではキャリアアッ
プ助成金の目的と各コースの要点を解説し、助成金制度の全体を理解しやすいよう
にガイドします。
◆「“隔”週休3日制」にたどり着いたKAKEAI 週休3日制の課題をどう捉え、改善
し、生産性向上を実現したのか
〈インタビュー《新しい働き方》｜ 隔週休3日制〉
働き方の多様化が進むいま「週休3日制」は1つの選択肢として注目されている。
しかし企業にとっては導入のハードルが高いのも事実だ。そんな中、完全週休3日
制のトライアル導入を経て、隔週での週休3日制度を定着させたのが株式会社
KAKEAIだ。トライアルではどのような気づきがあったのか。また、毎週ではなく隔
週金曜日を休みとした目的は？ 同社の代表取締役社長 兼 CEO 本田英貴氏に、導
入の裏側と成果について詳しくうかがった。
◆グーグルなどと同水準のITエンジニア選考を簡単に実施する「スキル面接」と
HireRoo
〈HRzine Day 2025 Winter セッションレポート ｜ #14〉
急速な生成AIの普及により、ITエンジニア採用においてスキルを適切に見極める
ことが難しくなりつつある。「良い採用」のためには、従来のコーディング試験や
面接手法による評価から脱却し、新たな選考方法を模索しなければならない。では
どのような解決策があるのか。ITエンジニアの採用プロセスを支援する株式会社ハ
イヤールーの取締役COO 高柴慶人氏は、イベント「HRzine Day 2025 Winter」の
セッション「コーディング試験は時代遅れ！？ 生成AI時代の選考課題と見極めの
方法」において、その手段の1つとなる「スキル面接」について説明した。
◆2025年10月の育児・介護休業法改正①～人材戦略の推進機会とし、システムとマ
ネジメントの整備が必須
〈法改正は人的資本経営の推進力 ｜ 第2回〉
2025年の最も大きな雇用関係の法改正は「育児・介護休業法改正」です。特に10
月施行の同法改正への対応は、人的資本経営を推進する重要な機会であり、システ
ムとマネジメントの整備が運用上重要であることに気づいているでしょうか。先進
的な企業では対応に向けて戦略的な制度設計とシステムの設計、マネジメント施策
の整備が進められています。今回はこれらについて解説します。同法改正への対応
は、雇用関連の法令・政策を「対応すべき制約」ではなく「経営戦略のツール」と
して活用することが必須であることの典型だといえます。
◆入社2年以内の退職者が0人！新人が早期活躍できる理由をプラスアルファ・コン
サルティングに聞く
〈インタビュー《オンボーディング》｜ 早期活躍と離職防止に効く「オンボー
ディング」とは〉
深刻な人材不足が続く中、オンボーディングに力を入れる企業が増えている。中
でも目を引くのが、タレントマネジメントシステム「タレントパレット」などを提
供する株式会社プラスアルファ・コンサルティングだ。「入社後2年以内の離職者
がゼロ」だという同社は、新しく組織に入った人たちをいかに迎え入れ、活躍でき
る状態へと導いているのか。同社 執行役員の外川久美子氏に話を聞いた。
◆採用広報の目的設定—選ばれる企業になるための第一歩—
〈【採用広報】戦略の立て方——選ばれる企業になるための発信設計 ｜ 第1回〉
少子高齢化の進展や採用手法の多様化を背景に、採用情報を戦略的に発信する
「採用広報」の重要度が増しています。本連載では、採用広報の基本から実践ノウ
ハウまでを体系的に紹介し、選ばれる企業になるための発信設計について、全10回
にわたり、詳しく解説していきます。今回はまず、採用広報の目的を考えます。
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[2] 人気記事ランキング（5/24～5/30）
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●1位 職場の雰囲気や生産性を悪くする「問題社員」 発生パターンと対応の基
本、退職勧奨までの適正プロセスとは
●2位 「“隔”週休3日制」にたどり着いたKAKEAI 週休3日制の課題をどう捉え、
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●3位 入社2年以内の退職者が0人！新人が早期活躍できる理由をプラスアルファ・
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●4位 人事と財務がつながる戦略的要員計画（SWP）とは？ グローバル先進企業
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●5位 2025年10月の育児・介護休業法改正①～人材戦略の推進機会とし、システム
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