新卒定着率100％のハーゲンダッツ／男性育休取得率100％の積水ハウス
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.168] ---------------------
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あけましておめでとうございます！
HRzine編集長の市古です。
2026年も、みなさまの人事業務・活動のお役に立つ知見・情報を
お届けしてまいります。
どうぞ、よろしくお願いいたします！
本日は、昨年末に公開した記事の中から、次の1本をご紹介します。
◆「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン 採用・配属からオンボー
ディングまで定着の秘訣を探る
〈インタビュー《オンボーディング》｜ 3年以内の新卒離職率が0％のハーゲン
ダッツ ジャパンに採用～研修の工夫を聞く〉
転職意向が強い若手層。入社後にしっかり定着し活躍してもらうには、
採用時からオンボーディングまで丁寧な取り組みが必要です。
それを実行し、新卒定着率100％を達成したハーゲンダッツ ジャパン。
具体的にどのような施策、どのように行ったのか。
本記事でぜひご確認ください！
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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[1] 新着記事はこちら（12/22～12/29）
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◆定期代の不正受給による懲戒解雇を無効と判断（東京地裁 平成18年2月7日）
〈人事労務事件簿 ｜ #64〉
従業員が出社するための交通費について、企業が定期代を支給することは一般に
行われています。また、その支給額については、自己申告に基づいて決められる
ケースが多いと思います。今回取り上げる事案は、そのような運用が行われてきた
企業において、申告された交通経路ならびに交通費が実態と異なり、実際の通勤に
要する額を上回る定期代の支給を受けていた従業員に対し、懲戒解雇を行ったもの
です。しかし裁判の結果、従業員の不正行為は認めつつも、懲戒解雇は過剰だとし
て裁判所は無効を言い渡しました。その根拠はいったい何だったのでしょうか。
◆「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン 採用・配属からオンボー
ディングまで定着の秘訣を探る
〈インタビュー《オンボーディング》｜ 3年以内の新卒離職率が0％のハーゲン
ダッツ ジャパンに採用～研修の工夫を聞く〉
「新卒社員がすぐに辞めてしまう」──。多くの企業が直面するこの課題に対し
ハーゲンダッツ ジャパン株式会社は例外的な存在だ。同社はここ数年、新卒社員
の3年以内の離職率0％という数字を維持している。なぜ、ハーゲンダッツ ジャパ
ンの若手たちは定着し活躍し続けているのか。本稿では、採用から配属、育成、
制度設計に至るまで、高定着率の背景を探るべく、コーポレート本部 部長の倉本
亜紀氏に話を伺った。
◆“強い組織”実現の裏に「男性育休取得率100％」があった 積水ハウスが伝え
たい「会社のメリット」とは
〈探求！「働きやすいけどやりがいもある組織」のつくり方 ｜ vol.2「積水ハウ
ス株式会社」〉
働きやすい職場づくりと、個人が最大限に力を発揮できる環境。その両立を本気
で目指す企業にフォーカスする本連載。今回も、ワーキングペアレンツ向け転職
サービス「withwork」を展開するXTalent株式会社の上原達也氏とともに、制度や
風土づくりの工夫、そしてそこで働く人々のリアルな姿から“幸せな働き方”の
ヒントを探っていく。今回は、男性育休取得の推進を2018年から始め、『男性育休
白書』を毎年発行するなど、日本企業をリードする積水ハウス株式会社にインタ
ビュー。同社が徹底する「男性育休取得率 100％」の裏側を聞いた。
◆社員の「自分には無理」という壁を壊せ！ キャリア自律を実らせるための人事
による交通整理術
〈社員の「やる気スイッチ」はどこにある？自律型人材を育む人事の3ステップ ｜
第4回〉
本連載第3回では、社員1人ひとりの働く価値観に応じた「自社で歩めるキャリア
の道筋」を示し、漠然とした不安を取り除く重要性について解説しました。未来の
地図は描かれました。しかし、ここで人事には、次の、そして最も難しい課題が
立ちはだかります。それは、地図を持った社員が実際に「最初の1歩」を踏み出す
のをためらう、見えない「諦めの壁」を取り払うことです。「自分のポジション
ならこれくらいでいいだろう」「忙しいから、新しい学びは無理」「あの人は
特別だから、自分にはできない」——。描いたキャリアが、単なる「夢物語」で
終わってしまうか、現実の成長につながるか。その分水嶺を乗り越えるための、
人事による「交通整理術」について、今回は深く掘り下げていきます。
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[2] 人気記事ランキング（12/20～12/26）
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●1位 有名競合がいても内定承諾率を2倍に！母集団形成を捨てる代わりに徹底し
たこと／800社の新卒採用動向調査
●2位 “強い組織”実現の裏に「男性育休取得率100％」があった 積水ハウスが
伝えたい「会社のメリット」とは
●3位 「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン 採用・配属からオンボー
ディングまで定着の秘訣を探る
●4位 パナソニック エナジーの経営者育成 人間力と行動から早期に選抜し横断
的異動や海外赴任で鍛える
●5位 社員の「自分には無理」という壁を壊せ！ キャリア自律を実らせるための
人事による交通整理術
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行われています。また、その支給額については、自己申告に基づいて決められる
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企業において、申告された交通経路ならびに交通費が実態と異なり、実際の通勤に
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です。しかし裁判の結果、従業員の不正行為は認めつつも、懲戒解雇は過剰だとし
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の道筋」を示し、漠然とした不安を取り除く重要性について解説しました。未来の
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人事による「交通整理術」について、今回は深く掘り下げていきます。
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●2位 “強い組織”実現の裏に「男性育休取得率100％」があった 積水ハウスが
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●3位 「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン 採用・配属からオンボー
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