採用未経験者たちが起こした味の素社の新卒採用変革/中途入社の定着調査
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こんにちは。HRzine編集部の井上です。
先週が祝日でHRzine Newsがお休みだったため、
本メールでお送りする新着記事がいつもより多くなっております!
ぜひ下記の「[1] 新着記事はこちら」から、
気になる記事を探してみてください。
私のおすすめはこちらです!
◆味の素社の新卒採用を変えた「未経験者だけの採用チーム」 エントリー数4倍
など快進撃の舞台裏
今月からいよいよ本格化する27卒の新卒採用。
多くの企業で充足の見通しが立っていないという調査もあるなど
年々厳しさを増しています。
そのような時代に、味の素社は採用チームを刷新し、
採用未経験者だけが集まったチームを組成しました。
新卒採用、キャリア採用、研修などすべてがまさにゼロからのスタート。
彼らは手探りを続ける中で何を大切にすべきだと考え、
どのように施策を進めていったのでしょうか。そして見えてきた組織の変化とは?
今回は、「新卒採用」を担当した2名に登場いただき、
いろいろなお話をうかがってきました。
ぜひチェックしてみてください!
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら(2/16~3/2)
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◆デザイン経営の核心を担うHR——次世代の経営エクセレンスを牽引する「組織の
デザイナー」へ
〈デザイン経営とHR戦略 | 第6回〉
本連載では、デザインを不確実な時代を切り拓く経営のOSと捉え、その鍵を握る
「人」とHRの役割に焦点を当ててきました。VUCAと称される不確実で正解すらない
曖昧な社会・経済環境における経営の要諦は、過去の延長線上に未来を予測するの
ではなく、手中のリソースを創造的に活かして実験を重ね営みであり、そのような
実践活動こそがデザインという行為だということを論じていきました。最終回とな
る今回は、これからのHR戦略は、人材を活かす「生態系をデザインする」戦略その
ものであり、HRパーソンこそが次世代の経営エクセレンスを牽引する「高度価値創
造人材」となりうる存在であることを提言します。
◆【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、どの
順番で届けるか」を設計する—
〈【採用広報】戦略の立て方——選ばれる企業になるための発信設計 | 第8回〉
採用広報に取り組む企業から、「最初は意気揚々と始めたが、だんだん更新が止
まってしまった」「SNSのアカウントは作ったものの、今日何を投稿すればいいか
分からない」「コンテンツは出しているが、フォロワー数も応募数も増えず、手応
えがない」といったご相談をよくいただきます。これらの原因は、決してアイデア
不足でも、担当者の熱量不足でもありません。問題の多くは、「コンテンツを『設
計』せずにつくっていること」にあります。採用広報のコンテンツは、その場の思
いつきで生み出す「点」の施策ではありません。目的、ターゲット、チャネル、そ
して時間軸をセットで設計し、「線」としてつなげていくものです。今回は、再現
性のある採用広報を実現するための、コンテンツ企画と発信チャネル選定の思考法
を整理します。
◆中途採用のオンボーディングは「入社半年から」が本番?! 最新調査で判明した
“即戦力幻想”の落とし穴
〈イベントレポート | 最新調査・事例から見るキャリア入社者オンボーディング
の実態〉
近年、キャリア採用を拡大する企業が増加している。しかし、現場の受け入れノ
ウハウの不足や「経験者だからフォローは不要」という誤解から、入社後の立ち上
がりや組織への適応に苦労するケースが少なくない。こうした課題を背景に、株式
会社リクルートマネジメントソリューションズは、「キャリア入社者オンボー
ディングの実態」と題したメディア向け共有会を開催した。本稿にて、キャリア入
社者のオンボーディングに関する最新の調査結果と企業の実態をレポートする。
◆【2026年12月施行】こども性暴力防止法とは? 対象や安全確保措置・認定など
基本概要
〈人事法令ポータル〉
学校や保育所、学習塾など、こどもに対して教育・保育などを行う場で性暴力を
防ぎ、こどもの心と身体を守るため、2024年6月に「こども性暴力防止法」が成立
しました。2026年12月の施行開始に向けて、対象や認定の仕組み、企業が取り組む
べき内容をガイドします。
◆味の素社の新卒採用を変えた「未経験者だけの採用チーム」 エントリー数4倍
など快進撃の舞台裏
〈インタビュー《新卒採用》| 採用未経験者が手探りで見つけた“誠実な新卒採
用”〉
2021年、味の素株式会社の採用チームは大きな転換を迎えた。採用担当メンバー
を総入れ替えし、集まったのは“採用未経験者”の4名。しかも彼らに託された
ミッションの1つは、「若手の定着」という経営課題だった。本稿では、味の素株
会社 人事部 人事グループ 採用チーム長の井上泰輔氏と新卒採用リーダーの大野
紗代子氏にインタビューを実施。新卒採用を中心に、激動の4年半を振り返っても
らった。
◆「新卒採用」にまつわる人気記事——採用ホスピタリティからオンボーディング
、離職率0%の取り組みまで
〈ワンテーマプレイバック〉
HRzineで掲載してきた数々の記事を、注目のテーマで振り返る「ワンテーマプレ
イバック」。今回は、いよいよ佳境を迎える「新卒採用」にまつわる記事5本をご
紹介します。採用するだけでなく、その後の定着・活躍を促進する記事も取り上げ
ています。
◆早出の労働時間、振替休日が示されない休日出勤に割増賃金の支払い命令(東京
地裁 令和6年9月17日)
〈人事労務事件簿 | #66〉
労働時間は、当人が使用者の指揮命令下に置かれているか否かで判断されるもの
であり、労働契約や就業規則、労働協約などで定まるものではありません。今回紹
介する事案は、会社側も把握していた時間外の早出について割増賃金を支払わな
かったことで訴訟になったものです。また、この会社は日曜日の出勤についても、
シフト表で事前に振替休日を明示していないのに、代わりの休日を振替休日として
扱っていました。この点も併せて訴えられています。
◆スキルは新しいサプライチェーン——SAP SuccessFactorsが描くAI時代の人事戦
略
〈インタビュー《人事戦略》| AIと築く〉
SAPが「SAP Business Suite」としてスイート戦略を進める中、人事SaaSである
「SAP SuccessFactors」の役割も変化している。「HRリーダーだけにHRを提供する
時代は終わった」というのは、SAP SuccessFactors CMOのLara Albert氏。SAPが
2025年10月、アメリカ・ラスベガスで開催したイベント「SAP Connect 2025」で、
SAP SuccessFactorsが描く将来のHRとそれを支える製品戦略が明かされた。
◆AI導入の成否を分ける“人を中心に据える”発想 「人事が組織変革の旗振り役
になる好機」といえる理由とは
〈未来へ駆動する「戦略人事」のヒント:調査で明らかになったAI導入の重要ポ
イント〉
AIは効率性やイノベーションを飛躍的に高める可能性を持ち、ビジネスのあり方
そのものを変えつつあります。しかし導入が広がる一方で、多くの組織は真に変革
的な成果につなげることに苦戦しています。AIの可能性を最大限に引き出すために
は、テクノロジーそのものではなく、文化・スキル・戦略を整え、人を変革の中心
に置くことが成功の鍵となります。本稿では、筆者が所属するEYの最新調査で明ら
かになった、効果的なAI導入と持続的な組織変革を実現するための重要なポイント
を共有します。
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[2] 人気記事ランキング(2/21~2/27)
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●1位 味の素社の新卒採用を変えた「未経験者だけの採用チーム」 エントリー数
4倍など快進撃の舞台裏
●2位 中途採用のオンボーディングは「入社半年から」が本番?! 最新調査で判明
した“即戦力幻想”の落とし穴
●3位 【採用広報】コンテンツ企画と発信チャネル選定—「何を、誰に、どこで、
どの順番で届けるか」を設計する—
●4位 【2026年12月施行】こども性暴力防止法とは? 対象や安全確保措置・認定
など基本概要
●5位 「新卒採用」にまつわる人気記事——採用ホスピタリティからオンボー
ディング、離職率0%の取り組みまで
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