中堅・中小企業の、経営と人にまつわる課題解決を行う新経営サービスは、1月18日より、中小・ベンチャー企業の人事施策を社外から支える「社外HR部長」サービスを開始した。
同サービスは、人事担当者を専任で抱えるほどではない企業規模の経営者・経営陣と、社外人事部長として同社コンサルタントが組み、経営の観点から人事組織課題を設定。解決に向けた効果的な施策を推進する。
サービス内容の一例は以下のとおり。
キャリアパス・評価・給与
- 業績や経営環境に応じた昇給水準、賞与水準の検討
- キャリアパス・評価・給与制度の有効活用に関する施策検討
- 役員人事、経営幹部の処遇決定方法のアドバイス
- その他、人事制度にまつわる壁打ち相手
採用
- 採用戦略の検討や適性検査の選定検討
- 新規採用者の受け入れ体制設計、実施サポート
教育・育成
- 後継者育成計画（サクセッションプラン）の設計・アドバイス
- 教育計画のアドバイス
定着対策
- 1on1面談の設計・運用支援
- 社員満足度向上のための施策検討
組織コミュニケーション
- 経営理念や経営方針の浸透施策検討
- 社員面談などの社内コミュニケーション活性化支援
- 働き方改革の促進
なお、サービス利用の是非判断を含め、初回の診断は無料で実施するという。
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