NEWONEは、部長層が事業戦略と人材戦略を自分事として捉え、採用・育成・配置の意思決定までを担える状態をつくる1日完結型プログラム「人材ポートフォリオ研修（部長編）」を、2025年12月より提供開始した。
NEWONEによれば、中長期の人材構想を描く人事と、目の前の人繰り・業務対応で精一杯になっている現場の間で、部長層は人材戦略を“人事の仕事”と捉えてしまう。そのため、事業戦略と人材戦略がつながらず、採用・育成・配置の意思決定が場当たり的になるという構造課題が、多くの企業で顕在化していると指摘する。
ただしこの状況は、部長個人の問題ではなく、人材戦略が現場の意思決定に接続されていない「仕組みの問題」だという。そこで同社は、部長層が次のことを実践できる状態になるよう、同プログラムを開発した。
- 部長層自身が自部門の人材構成を把握する
- 3年後の事業から逆算して理想の人材ポートフォリオを描く
- 採用・育成・配置について自ら意思決定できる状態になる
対象は、部長層を中心とした管理職・マネージャーおよび経営・役員。対面／オンラインいずれも対応可で、研修時間は1日（8時間）。受講人数：小規模～数百名まで柔軟に対応できるといい、費用は個別見積もり。
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