NEWONEは、管理職が現場で直面する課題や悩みをベースに設計する新プログラム「既任管理職研修」をリリースした。
同研修では管理職が抱える、研修で学習したことを日常業務に活かしきれずにいる「やりっぱなし」課題を根本から見直したという。具体的には、研修効果が現場で定着しない理由となる、次の「3つの壁」を乗り越えるよう、「学ぶ→現場で実践する→振り返る→共有する」の短いサイクルを高速かつ高頻度で回すアプローチをとる。
- 個人の「腹落ち」と「時間」の壁：多忙な管理職が、自分事として行動に移せない
- 職場の「実践機会」と「評価」の壁：行動を支える仕組みやフィードバックがない
- 研修と現場の「温度差」の壁：理想論と現実のギャップが大きい
研修は既任管理職層を対象に、オンライン形式（Zoomなど）で、半日の研修を複数回行う。開催日数や具体的なプログラム内容については課題や要望によって柔軟に企画・設計する。
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