味の素が挑む「部門協働型」キャリア採用／新卒採用必勝カレンダーを公開！
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LMSを導入してから“こんなはずじゃなかった……”を防ぐために見ておきたい
★「LMSの失敗事例 9選」★解決策も合わせて紹介！
LMSの情報収集を始めた／LMSを選定する必要があるがポイントが分からない／
導入に失敗してしまったLMSから乗り換えを考えている……という方は必読。
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こんにちは。HRzine編集部の井上です。
今週のおすすめは、キャリア採用に関するこの記事です。
◆味の素社が挑む「部門協働型」キャリア採用 現場で高まる即戦力採用の熱を人
事はどう活動に落とし込むか
これまで新卒採用をメインに人材を獲得していた
日本の大手企業が続々とキャリア採用を始めています。
しかし、キャリア採用を行っていることを転職市場に知られていないため、
ネームバリューが大きい大手企業であっても、
順調に進まないところが多いようです。
そんな中、味の素社は人事部門と採用する部門が協働してキャリア採用を実施。
現場部門が直接スカウトメールを送るなどして、成果につなげています。
本記事では、その取り組みを率いる2名の人事にお話をうかがってきました。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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[1] 新着記事はこちら（5/20～5/27）
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◆新卒採用必勝カレンダー2024 実行に移すための活用マニュアル付き！
〈特別寄稿《人材採用》｜ 新卒採用ツール〉
早期化や活動期間の長期化など、年々変化している就職・採用活動。いまはどの
タイミングで何をすればよいのか、迷っている採用担当者の方も少なくないでしょ
う。そこで今回、ベネッセ i-キャリアが提供する新卒オファーサービス「doda
キャンパス」、新卒向け就活支援サービス「doda新卒エージェント」のご協力の下
「新卒採用必勝カレンダー」なるツールを制作しました。活動のポイントも併せて
掲載しています。ぜひカレンダーをダウンロードし、本記事を照らしながらご覧に
なって採用活動にお役立てください。
◆人材開発に必要なのはスキル管理と最適な配置 それを支えるSmartHRのタレン
トマネジメント機能とは
〈HRzine Day 2024 Winter セッションレポート ｜ #8〉
人材開発は重要性が高まる一方で、取り組むべきフックが多く悩む企業も多い。
ただ、実は「従業員のスキル管理」と「適切な人員配置」の2つに取り組めば効果
的な人材開発は実現できる、と話すのが、株式会社SmartHRでプロダクトマーケ
ティングマネージャーを務める野沢俊基氏だ。本稿では人事向けイベント「HRzine
Day 2024 Winter」において野沢氏がこの点について解説したセッション
「『スキル管理』『人員配置』で叶える 戦略的人材開発プロセス」の模様を
お届けする。
◆味の素社が挑む「部門協働型」キャリア採用 現場で高まる即戦力採用の熱を人
事はどう活動に落とし込むか
〈インタビュー《人材採用》｜ 部門協働型のキャリア採用〉
コロナ禍を経て、企業の採用活動は一段と難しさを増している。特に、即戦力人
材の採用を巡っては、大企業であってもハードルが高い。こうした中で、大手食品
企業である味の素株式会社は、募集部門と人事部門が協働し、キャリア採用、しか
も自社から直接人材をスカウトするダイレクトリクルーティングを行い、成果に結
びつけている。本記事では、その取り組みのキーマンである同社人事部の井上泰輔
氏と中澤美紅氏に話を聞いた。
◆グッドパッチだから知っているデザイナー採用 結果に差がつく日ごろの活動と
候補者へのアプローチ
〈インタビュー《人材採用》｜ デザイナーの採用〉
サービスやプロダクトに優れたユーザー体験が求められる中、UI/UXまでデザイ
ンできるデザイナーの需要が高まっている。さらにはその思考を求めて、企業経営
にデザイナーを入れる動きがある。しかしデザイナーの採用において、ノウハウの
体系化はもちろん蓄積・共有すら十分にできておらず、手探りで実施する採用担当
者は少なくない。難しさはITエンジニア採用以上かもしれない。そこで今回は株式
会社グッドパッチで、デザイン人材のキャリア支援サービス「ReDesigner」の事業
責任者を務める宮本実咲氏に、デザイナーへのニーズや採用市場のトレンド、失敗
しない採用の考え方・活動などを聞いた。
◆その意思決定、アンコンシャスバイアスかも？職場で発生しがちな14つの具体例
と原因・対策を社労士が紹介
〈人事労務担当者のための職場トラブルのトリセツ ｜ #7〉
アンコンシャスバイアスとは、無意識の偏見や思い込みから偏ったモノの見方を
してしまうことで、「無意識バイアス」「潜在的ステレオタイプ」とも呼ばれる事
象です。職場において問題となるアンコンシャスバイアスの代表がジェンダーバイ
アスであることもあり、女性活躍の観点でも注目を集めています。この記事では、
アンコンシャスバイアスの職場における具体例や発生原因、その対策について社会
保険労務士の村井真子氏がポイントを解説します。
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[2] 人気記事ランキング（5/18～5/24）
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●1位 味の素社が挑む「部門協働型」キャリア採用 現場で高まる即戦力採用の熱
を人事はどう活動に落とし込むか
●2位 グッドパッチだから知っているデザイナー採用 結果に差がつく日ごろの活
動と候補者へのアプローチ
●3位 1000の統合報告書・有報から見えてきた人的資本経営・開示の課題、参考に
すべき3社とは
●4位 「大丈夫です」と笑顔だった社員が突然退職 メンタル不調を隠したのち辞
める「サイレント退職」の原因とは
●5位 「人本主義」のサントリーがつくる人材育成の仕組み グローバルビジネ
ス、ミドル・シニア活躍を課題に
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発行:株式会社翔泳社 HRzine編集部
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人材開発は重要性が高まる一方で、取り組むべきフックが多く悩む企業も多い。
ただ、実は「従業員のスキル管理」と「適切な人員配置」の2つに取り組めば効果
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Day 2024 Winter」において野沢氏がこの点について解説したセッション
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◆味の素社が挑む「部門協働型」キャリア採用 現場で高まる即戦力採用の熱を人
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候補者へのアプローチ
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アンコンシャスバイアスとは、無意識の偏見や思い込みから偏ったモノの見方を
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象です。職場において問題となるアンコンシャスバイアスの代表がジェンダーバイ
アスであることもあり、女性活躍の観点でも注目を集めています。この記事では、
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●2位 グッドパッチだから知っているデザイナー採用 結果に差がつく日ごろの活
動と候補者へのアプローチ
●3位 1000の統合報告書・有報から見えてきた人的資本経営・開示の課題、参考に
すべき3社とは
●4位 「大丈夫です」と笑顔だった社員が突然退職 メンタル不調を隠したのち辞
める「サイレント退職」の原因とは
●5位 「人本主義」のサントリーがつくる人材育成の仕組み グローバルビジネ
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