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事業場外みなし労働時間の適用を認めない判例/サイレントうつの予防策

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皆さま、こんにちは。HRzine編集長の市古です。
今回の人気記事ランキングNo.1は、次の記事でした。

●1位 事業場外みなし労働時間の適用、認められず(東京地裁 平成26年8月20日)


前回に続き、連載「人事労務事件簿」がNo.1です。

リモートワークでは労働時間の把握が課題の一つになっていますが、
外勤者の労働時間の把握が難しいことは以前から周知のことです。
そのため、労働基準法第38条の2では、一定の要件の下、使用者に対し、
労働時間の算定に便宜を図っています。
具体的には、労働時間を算定し難いときは、所定労働時間労働したものと
みなすというものです。

しかし、それを過剰に適用し、オフィス外での時間外労働を何でも所定時間
労働とみなすことはできません。
これを、本記事では判例を挙げて解説しています。
人事として、正しい判断ができるように、ぜひご一読ください。

[0]目次
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[1] 新着記事はこちら(4/19~5/10)
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◆事業場外みなし労働時間の適用、認められず(東京地裁 平成26年8月20日)
〈人事労務事件簿 | #10〉
 労働基準法には、オフィスの外などで労働し、その時間の把握が困難な場合には
所定労働時間だけ働いたものとみなすという条項があります。ポイントは労働時間
の把握が困難かどうかです。困難とはいえない状況下で同条項を適用することはで
きず、時間外労働手当を支払う義務が会社にはあります。今回は、まさにこの点が
裁判の争点になった事例をご紹介します。


◆企業・組織で向き合っていく「サイレントうつ」の予防策
〈今どきの人事課題クリニック | #2〉
 いまだ終息が見えない新型コロナウィルスの感染拡大。多くの企業でテレワーク
が継続されるでしょう。問題は仕事を抱え込み長時間労働になったり、トラブルを
さっと相談できなかったりして、自分ひとりで苦しむケースがあることです。オフ
ィスであれば様子がおかしいと上長や同僚が気づいてくれることもありますが、テ
レワークではそれがありません。今回は、そうしたテレワーク特有の問題とその予
防策について解説します。


◆コロナ禍でもより高度な人材を採用していくグッドパッチの手法・カルチャー・
人事のスタンス
〈インタビュー《人材採用》| 困難を乗り越える〉
 仕事の価値観から採用手法まで就職・転職に大きな変化をもたらしたコロナ禍。
2020年6月に東証マザーズへの上場を果たした株式会社グッドパッチで、HR Busi
ness Partnerとして人材採用に関わる小山清和氏も、そのことを実感する一人だ。
その変化に対してグッドパッチはどう対応しているのか。また、数年前に訪れた組
織崩壊からの立ち直りも人材採用がカギだったと語る小山氏に、人事は採用活動に
どう向き合うべきかを聞いた。


◆2021年3月Amazon調べ 「人事・労務」のベストセラー書籍トップ50
〈Amazonランキング | #12〉
 2021年3月の1か月間に、Amazonで最も売れた人事・労務関連本は何か――。本記
事では、そのランキング1位から50位までを発表する(Amazon協力のもと、オフィ
ス管理・OA、秘書を除く「総務・人事・労務管理」ランキングから作成)。また、
ランキング内の注目書籍のほか、ランキング外・カテゴリー外だが気になる人事向
け書籍も紹介する。


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[2] ニュースヘッドライン(4/19~5/10)
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・「新卒入社してよかった会社ランキング 2021」を発表―オープンワーク調べ
 (05-07)


・Qiita Jobsで「ITエンジニアリングの全体像・基礎知識」資料を無料公開―
 Increments(05-07)


・「会社員の自律的な学びに関する実態調査」の分析結果を発表―リクルートマネ
 ジメントソリューションズ(05-07)


・「2021年 大学生のアルバイト実態調査」コロナ禍でできなかった大学生が増加
 ―マイナビ(05-07)


・ブラウザから作業時間をトラッキング可能にした「EnkinGT8.0」をリリース―
 エンキンラボ(05-07)


・「HRMOS 1on1ガイドライン」を策定、KDDIが推進する1on1の取り組みを支援―
 ビズリーチ(05-06)


・ITエンジニアの案件応募に影響する要素を調査、私服の可否で約10ポイントの差
 (05-06)


・ニューズピックスがDX人材育成プログラム「DX Academia」を共同開発(05-06)


・2021年人事・総務関連業務アウトソーシング市場に関する調査結果を発表―矢野
 経済研究所(05-06)


・20代意識調査を実施、面接官の対応により志望度が左右される―学情(05-06)


・「マイナビ 2022年卒大学生就職意識調査」を発表、企業選択のポイントは「安
 定している」―マイナビ(04-30)


・即戦力人材の約7割が約1年続くコロナ禍を経て「キャリア観が変化」―ビズリー
 チ(04-30)


・企業の組織力向上につながる「バリュー策定」に関するホワイトペーパーを公開
 ―HeaR(04-30)


・学生の本音と採用活動の問題点をレポートするサービス「候補者リサーチ」を
 リリース―ログシー(04-30)


・エンジニア向けキャリアメンタリングサービス「Wamii Mentors」をスタート―
 ワミィ(04-30)


・「楽天みん就 2022年卒就職人気企業ランキング」を発表―楽天グループ
 (04-27)


・組織診断を実施するエンゲージメントサーベイツール「SELFVIEW」を提供開始―
 Legaseed(04-27)


・「doda」に口コミ掲載、転職希望者のより納得感のある意思決定をサポート―
 パーソルキャリア(04-27)


・法人向けキャリアカウンセリング&トレーニングシステム 「HANASOU!」をリリ
 ース―フライングカラーズ (04-27)


・「兼業・副業に関する動向調査2020」データ集を公開、約60ページに及ぶ―
 リクルート(04-27)


・他部署の仕事体験制度「ジョブトライアル」、参加した従業員の満足度は98%―
 パーソル(04-26)


・「マイナビ 2022年卒 学生就職モニター調査 3月の活動状況」を発表、選考は
 前年よりやや早く(04-26)


・「マイナビキャリアリサーチLab」を開設、雇用や労働に関する多様なデータか
 ら働くの明日を探求―マイナビ(04-25)


・2021年度新入社員「上司に相談できる機会をつくってほしい」が過去最高―
 ラーニングエージェンシー調べ(04-25)


・適切な人事施策や組織戦略の実行を支援するサーベイ「エアリーマネジメントク
 ラウド」をリリース―EDGE(04-25)


・従業員のさまざまなタスクのガイドを作成・提供するプラットフォーム「Oracle
 Journeys」を発表(04-23)


・「デジタル時代のスキル変革等に関する調査報告書」を公開、自身のスキルレベ
 ルが分からないIT人材は米国の約13倍―IPA(04-23)


・IT人材紹介サービス「WILLOF TECH CAREER」の提供を開始―ウィルオブ・ワーク
 (04-22)


・「エンゲージメントが向上するオンボーディング施策」ホワイトペーパーを公開
 ―HeaR(04-22)


・オンラインで企業の発信を戦略から実行まで支援する「at Online」を正式リリ
 ース―キャスター(04-22)


・キリン、KDDI、コクヨなど8社が「キャリアオーナーシップとはたらく未来コン
 ソーシアム」を発足(04-22)


・「データサイエンティスト検定 リテラシーレベル(DS検定★)」を今秋開始―
 データサイエンティスト協会(04-21)


・データサイエンティスト協会、日本ディープラーニング協会、情報処理推進機構
 が共同で「デジタルリテラシー協議会」を設立(04-21)


・採用モンスターと共同で副業プロ人事を紹介するプロジェクトを開始―ラフール
(04-21)


・ビジネスパーソン1万5000人に地方転職についてアンケート、約3割が地方移住に
 興味―パーソルキャリア(04-21)


・コロナ禍での新入社員サポート策としてキャンプ新人研修&ブラザー制度を開始
 ―ファイブニーズ(04-20)


・ジョブ型制度の運用をサポートするクラウド人事システム「JOB BASE」の事前登
 録を開始―Ex-Work(04-20)


・コロナ禍前後の残業時間はいずれもテレワーカーのほうが出社者より長い―パー
 ソル調べ(04-20)


・「パワハラ防止法対策チェックリスト&理解度調査」を無料公開―アスマーク
 (04-20)


・人事・キャリア支援者のための実践塾「浅井塾」を5月より開講―HRラボ
 (04-20)


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[3] 人気記事ランキング(4/17~5/7)
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●1位 事業場外みなし労働時間の適用、認められず(東京地裁 平成26年8月20日)


●2位 定年後嘱託契約社員の雇止め無効(東京地裁 令和2年5月22日)


●3位 コロナ禍でもより高度な人材を採用していくグッドパッチの手法・カルチャ
 ー・人事のスタンス


●4位 自律自走する組織づくりは、従業員エンゲージメントの可視化から! 小さ
 な火種を見つけて大きくしていこう


●5位 企業・組織で向き合っていく「サイレントうつ」の予防策


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