リスキルは1月16日、管理職を対象にした「二次評価者向け 評価者研修」の提供を開始した。同研修は、人事評価における一次評価者と二次評価者の役割の違いを明確化し、部門間の不均衡を調整するスキルの習得を目的としている。
近年、企業における人事評価の重要性が高まる一方で、一次評価者の主観による偏りが課題となっている。また、部門間での評価基準のばらつきが組織の納得感を損なうケースも見受けられる。こうした課題に対して重要な役割が、全社的な視点から評価を調整する二次評価者だ。同社は、客観的かつ公平な最終評価を下す体制を整えたいという企業のニーズに応えるため、同研修を開発した。
研修の目的と身につくスキルは次のとおり。
- 目的
- 同研修は、二次評価者の役割を理解することを目的としている。全社視点で客観的かつ公平な評価調整や判断を行える状態を目指す。
- 習得できるスキル
-
- 二次評価者に求められる組織全体の最適化という視点の習得
- 一次評価に潜むバイアスを特定し、適切な評価修正を行う能力の強化
- 評価会議における、客観的な根拠に基づいた合意形成プロセスの理解
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