“ミドルマネジメントを救え！”がテーマのオンラインセミナーを12/8に開催―パーソルイノベーション

経営・人事・人材開発部門、現場管理職で次のような課題を持つ人

• 苦労して採った人材をミドルマネジメントが育てられていない
• テレワーク環境下で若手の育成が不安
• 「現場リーダー」や「課長」を任せられる人材は育つが「マネージャーを束ねるマネジャー」や「部長」が育たない
• 自社のミドルマネジメント層は業績管理の意識は高いが、キャリア開発への意識が低い

• 土谷健太郎氏（株式会社パーソル総合研究所 ラーニング事業部・開発部 シニアトレーナー）
• 山口知恵氏（パーソルイノベーション株式会社 インキュベーション統括部 インキュベーション推進2部 hanaseruユニット長）