HCプロデュースは、企業の「幹部育成」に向けたトータル支援サービスを提供開始した。人的資本開示が加速する中、企業の将来を担う幹部の育成体系・施策についても情報開示を進めるニーズが急速に高まっていることが背景にあるという。
同社では、クライアント企業の幹部育成のため、経営・人材課題の分析から、育成体系の策定、育成プログラムの企画・設計・運営、投資対効果の測定、対外的な開示内容の策定まで、トータルまたは個別で支援。全てのプロセスに連動性と一貫性を持たせることにより、機関投資家を含む外部ステークホルダーと対話する力を強化するとともに、企業価値の向上ならびに持続的な経営・事業開発リーダー輩出を同時に実現する。
同プログラムの特徴は次の5つ。
- 企業が直面する経営・人材課題などを踏まえて育成プログラムをカスタマイズ
- 企業の育成体系全体から個別の階層別・職種別研修までを設計
- セッションテーマごとに国内外の第一人者・プロフェショナル講師が講義・ファシリテーション
- 第三者（HCプロデュース）の定量・定性アセスメントにより企業の次世代リーダーを進言
- 企業が抱える経営・事業課題などのテーマを題材に最終アウトプットを構想～提言
次図はプログラムの例で、管理職や管理職候補の若手リーダーが、1ヵ月に1度（2日間）のペースで集合し、6ヵ月間にわたる様々なテーマのセッションおよび実践を通して、事業構想リーダー・イノベーターとしての考え方やその手法を体得するというもの。最終回で業界や自社の未来を見据えた新事業案を現役幹部陣に提言し、その是非を問うことが最終アウトプットとなる。
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