ONE COMPATH（ワン・コンパス）は、同社のありたい人材像「当事者意識を持って挑戦し続ける人」を体現する社員を表彰する制度「THE COMPATH」（ザ・コンパス）を新設した。
同社は「ワンマイル・イノベーション・カンパニー」を企業ビジョンに掲げ、「暮らしに新しい文化を創る」というミッションを果たすべく、身近な（＝ワンマイル）暮らしや人に寄り添いながら新しい価値を作っていく会社を目指している。この考えの下、発想指針として「ワンマイル発想3ルール[1]」、行動指針として「ワンマイル行動7ルール[2]」を設定。今回、企業ビジョンやミッションの実現に向けてワンマイル発想・行動ルールを一貫して実行する、当社としての「ありたい人材像」を言語化し、「当事者意識を持って、挑戦し続ける人」と定めた。
THE COMPATHは、このありたい人材像を浸透させるための制度。同社がこれまで四半期ごとに実施していた「四半期表彰」に替わるものとして、半期ごとに、最も企業活動・事業活動に当事者意識を持って挑戦し続けた社員を表彰する。全社員が対象で、ミッションやワンマイル発想、ワンマイル行動を意識し、プロセスはもちろんのこと成果にもこだわっているかどうかが選考基準となるという。
THE COMPATHの概要
【表彰対象】 全社員
【選考方法】 CXO6名が選考
【選考基準】当事者意識を持って挑戦し続けたかどうか
【開催頻度】半期（4～9月、10～翌年3月）に一度
【表彰区分】
-
MVP GOLD COMPATH
最も当事者意識を持って挑戦し続けた人を選出 1名 -
MIP（Most Improved Person）
当事者意識を持って挑戦し続け最も成長した人を選出 1名 -
MVT（Most Valuable Teams）
最も当事者意識を持って挑戦し続けたチームを選出 1グループ
【賞品】賞金、盾 ※表彰区分によって内容が異なる
ワンマイル賞
同社にはTHE COMPATHの他にも、行動指針であるワンマイル行動7ルールの浸透を目的に、行動指針を実行している社員を表彰する制度「ワンマイル賞」がある。THE COMPATHが、ありたい人材像の浸透を目的に、CXO（役員クラス）が選考するトップダウン式の社内表彰制度であるのに対し、ワンマイル賞は全社員による推薦・投票で選ばれるボトムアップ式の社内表彰制度という。
第1回は、同社の前半期である2022年4月から9月が対象となり、選考と発表は10月に実施予定だとしている。
注
[1]: 発想指針「ワンマイル発想3ルール」：①For Onemile?（そのビジネスは、プロジェクトは、あなたやあなたの身近な人を、幸せにしますか？）、②By Onemile?（そのアイデアに、解決策に、生活実感はありますか？暮らしを変える力はありますか？）、③With Onemile?（オフィスの頼れる仲間に、取引先の信頼できるパートナーに、なれていますか？）
[2]: 行動指針「ワンマイル行動7ルール」：①ワクワクのタネを見つけよう、②想いを分かち合おう、③10％ののりしろを作ろう、④意見を発信しよう、⑤一歩目を踏み出そう、⑥ゴールから逆算しよう、⑦当たり前を疑おう
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