ビジネスコーチは、全国の従業員数500人以上の企業に勤める非管理職500人および管理職500人を対象に、昇進・昇格に対するポジションおよび役職別の意識の差について調査した。
結果のサマリーは次のとおり。
- 「経営陣（社長・役員など）から管理職になることを期待されている」と回答した非管理職はわずか20％。管理職手前の係長でも30％を切る結果に。
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- 非管理職に、キャリアアップ・昇進の意向や、経営陣からの期待について聞いたところ、「経営陣から管理職になることを期待されている」と回答した人は、20％という結果となった
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- 非管理職を役職別に見ると、役職なしは16％、主任は25％、係長は29％となった
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- 「経営陣（社長・役員など）から社長になることを期待されている」と回答した非管理職は5％、管理職は12％であった
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- 非管理職に比べ上層部との関わりがより増える管理職を役職別に見ると、課長8％、部長26％、本部長45％となり、課長と部長の差および部長と本部長の差はそれぞれ20％ほどあった
- 「社長志向（社長になりたいと考える気持ち）を高めること」について、非管理職の1位は「報酬やインセンティブ（26％）に対し、管理職の1位は「仕事のやりがい・達成感（31％）」。
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- 非管理職が考える「管理職志向を高めること」について役職別に見た場合、「特になし」という回答を除くと、1位は、役職なし「仕事のやりがい・達成感」（35％）、主任・係長は「報酬やインセンティブ」（順に38％・46％）であった。2位は、役職なし「報酬やインセンティブ」（34％）、主任「会社やメンバーとの信頼関係」（32％）、係長「会社からの評価や期待」（35％）となった。
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- 非管理職が考える「社長志向を高めること」について役職別に見た場合、1位は、役職なし・主任・係長ともに「報酬やインセンティブ」（順に25％・30％・28％）、2位は役職なしおよび係長が「仕事のやりがい・達成感」（順に20％・19％）、主任「自社の成長の可能性」（24％）
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- 管理職が考える「社長志向を高めること」について役職別に見た場合、1位は課長「仕事のやりがい・達成感」（30％）、部長および本部長は「報酬やインセンティブ」（順に46％・35％）、2位は課長「報酬やインセンティブ」（27％）、部長および本部長は「仕事のやりがい・達成感」（順に42％・29％）となった。
- 「職場にロールモデル（キャリア形成上、手本としたい人物）がいる」と回答した人は非管理職／管理職ともに30％台。ポジション別に見ても50％を切る結果に。
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- 非管理職および管理職に、職場にロールモデル（キャリア形成上、手本としたい人物）がいるかを聞いたところ、「あてはまる（いる）」と回答した非管理職は30％、管理職は37％だった
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- 役職別にみると、より上層部との関わりが多い部長（42％）、本部長（41％）が他役職に比べ高い数値であったが、50％を切る結果となった
- 社内の企業風土について、「キャリアアップを志向する（管理職や社長になりたいと考える）人が多い」と考える人は、非管理職／管理職ともに30％台。
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- 社内でのキャリアアップを志向する（管理職や社長になりたいと考える）人が多い企業風土かを聞いたところ、「あてはまる」と回答した非管理職は36％、管理職は37％であり、役職が高くなるにつれてキャリアアップ志向が高まるわけではないことが分かった
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- 役職別に見た場合、係長のみ42％が「キャリアアップを志向する（管理職や社長になりたいと考える）人が多い」と答えたが、それ以外の役職は30％台だった
- 「社長」に就くとした場合の年収について、各役職3500万円以上を希望。部長では希望年収6000万円超（平均値）。
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- 「課長」に就くとした場合の希望年収は、役職なし／主任／係長で大きな差はなく、「1000万円前後（平均値）」であった
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- 「部長」に就くとした場合の希望年収も役職による大きな差はなく「1500万円前後（平均値）」であった
なお、同調査の概要は次のとおり。
- 調査タイトル：昇進・昇格に関する社員意識調査（ポジション・役職別版）
- 調査対象：ネットエイジアリサーチのインターネットモニター会員を母集団とする従業員数500人以上の企業に勤める20歳以上の非管理職（役職なし326人・主任82人・係長92人）500人および、管理職（課長423人・部長26人・本部長51人）500人（全回答者）
- 調査地域：全国
- 調査方法：インターネット調査
- 調査期間：2023年5月29日～6月4日
- 有効回答数：1000サンプル
- 実施機関：ネットエイジア株式会社
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