【レポート】エーザイ、ユーザベース、Uniposが語る「人的資本経営の未来」
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.154] ---------------------
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こんにちは、HRzine編集部の井上です。
あっという間に8月も最終週になりました。
そろそろ夏が終わるような感覚がありますが、天気予報を見る限り
暑い日はまだまだ続きそうですね。
さて、今週のおすすめは「人的資本経営」に関するイベントレポートです。
◆エーザイ三瓶氏、Unipos田中氏、ユーザベース松井氏が語る！激変する未来を見
据えた「人的資本経営」の形
大阪にて開催された
「ミキワメユニバーシティプレミアムサミット in Osaka, 2025」の
セッションレポートです。
私自身が取材してきました。
規模や業態の異なるエーザイとユーザベース。
ビジネス環境や社風の違いによって、
人的資本経営の進め方も異なることがあらためて分かりました。
一方で、焦点を未来に移すと、ある共通点も見えてきます。
個人的にもとても勉強になったセッションでした！
ぜひご覧ください。
[0]目次
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[2] 人気記事ランキング
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[1] 新着記事はこちら（8/18～8/25）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆エーザイ三瓶氏、Unipos田中氏、ユーザベース松井氏が語る！激変する未来を見
据えた「人的資本経営」の形
〈イベントレポート《人的資本経営》｜ 2030年、どうなる？人的資本経営～若手
活躍と多様性から紐解く未来の組織～〉
人口減少、AIの急速な進化、そして予測不能なマーケット……。近年、企業を取
り巻く環境は激変している。その変化を乗り越えて持続的に成長するために、企業
は「人的資本経営」とどのように向き合うべきなのだろうか。本稿は、7月に大阪
で開催されたイベント「ミキワメユニバーシティプレミアムサミット in Osaka,
2025」より、Unipos株式会社 田中弦氏、エーザイ株式会社 三瓶悠希氏、株式会社
ユーザベース 松井しのぶ氏を迎え、株式会社リーディングマーク 飯田悠司氏がモ
デレーターを務めたセッション「2030年、どうなる？人的資本経営～若手活躍と多
様性から紐解く未来の組織～」のもようをお届けする。
◆人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むときの
課題の乗り越え方
〈イベントレポート《人事図書館》｜ 仕事の新しい進め方〉
ソフトウェア開発における概念であった「アジャイル」が、近年ビジネスシーン
においても聞かれるようになっている。アジャイルは、短期間で開発・確認・修正
を繰り返すプロセスにより、途中で発生する変化に随時対応していく考え方。これ
が不確実性の時代のビジネスに有効だとされ、全社的に取り入れようという企業が
増加しているのだ。そして、アジャイルを実践するためのフレームワークのうち、
最も利用が多いのが「スクラム」である。人事を中心とするコミュニティ「人事図
書館」は、この2つについて人事も学んでみよう、というイベント「人事にこそ知
ってほしい！ 人事×スクラムの可能性を探ろう」を5月29日に開催。本稿では同イ
ベントの模様をレポートする。
◆グローバル企業に高評価のLMS・eラーニング「CrossKnowledge」 ソフトスキル
開発も強み
〈HRzine PRESS ｜ 31ヵ国語対応の学習管理機能と18ヵ国語・750以上のコンテン
ツを提供〉
世界1200万人以上のユーザーを有し、グローバルで高く評価されているLMS・
eラーニング「CrossKnowledge」。フランスのクロスナレッジ社が開発しており、
日本では株式会社LDcubeが公式パートナーとして提供している。LMSは日本語・英
語・中国語をはじめ最大31ヵ国語に対応し、コンテンツは最大18ヵ国語に対応した
750を超えるラインナップから受講可能。このようなグローバル対応に加え、
CrossKnowledgeにはまだまだ多くの魅力が秘められているという。それについて、
株式会社LDcubeの代表取締役社長 新井澄人氏、ラーニング・コンテンツ＆システ
ム部 部長 脇達也氏、同部 エバンジェリスト 川野辺甲氏に話を聞いた。
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[2] 人気記事ランキング（8/16～8/22）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●1位 人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むと
きの課題の乗り越え方
●2位 スキルベースと労働市場—採用は「学歴不問・スキル重視」が当たり前、
「人事異動への適用」は慎重に
●3位 グローバル企業に高評価のLMS・eラーニング「CrossKnowledge」 ソフトス
キル開発も強み
●4位 多様性を最大限に活かすために必要なCQとは？組織文化を生み出す土壌を知
る
●5位 人事領域におけるAI活用の現在と未来 自社内も活用を進めるAI企業の先進
的な取り組みとは
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◆エーザイ三瓶氏、Unipos田中氏、ユーザベース松井氏が語る！激変する未来を見
据えた「人的資本経営」の形
大阪にて開催された
「ミキワメユニバーシティプレミアムサミット in Osaka, 2025」の
セッションレポートです。
私自身が取材してきました。
規模や業態の異なるエーザイとユーザベース。
ビジネス環境や社風の違いによって、
人的資本経営の進め方も異なることがあらためて分かりました。
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据えた「人的資本経営」の形
〈イベントレポート《人的資本経営》｜ 2030年、どうなる？人的資本経営～若手
活躍と多様性から紐解く未来の組織～〉
人口減少、AIの急速な進化、そして予測不能なマーケット……。近年、企業を取
り巻く環境は激変している。その変化を乗り越えて持続的に成長するために、企業
は「人的資本経営」とどのように向き合うべきなのだろうか。本稿は、7月に大阪
で開催されたイベント「ミキワメユニバーシティプレミアムサミット in Osaka,
2025」より、Unipos株式会社 田中弦氏、エーザイ株式会社 三瓶悠希氏、株式会社
ユーザベース 松井しのぶ氏を迎え、株式会社リーディングマーク 飯田悠司氏がモ
デレーターを務めたセッション「2030年、どうなる？人的資本経営～若手活躍と多
様性から紐解く未来の組織～」のもようをお届けする。
◆人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むときの
課題の乗り越え方
〈イベントレポート《人事図書館》｜ 仕事の新しい進め方〉
ソフトウェア開発における概念であった「アジャイル」が、近年ビジネスシーン
においても聞かれるようになっている。アジャイルは、短期間で開発・確認・修正
を繰り返すプロセスにより、途中で発生する変化に随時対応していく考え方。これ
が不確実性の時代のビジネスに有効だとされ、全社的に取り入れようという企業が
増加しているのだ。そして、アジャイルを実践するためのフレームワークのうち、
最も利用が多いのが「スクラム」である。人事を中心とするコミュニティ「人事図
書館」は、この2つについて人事も学んでみよう、というイベント「人事にこそ知
ってほしい！ 人事×スクラムの可能性を探ろう」を5月29日に開催。本稿では同イ
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◆グローバル企業に高評価のLMS・eラーニング「CrossKnowledge」 ソフトスキル
開発も強み
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世界1200万人以上のユーザーを有し、グローバルで高く評価されているLMS・
eラーニング「CrossKnowledge」。フランスのクロスナレッジ社が開発しており、
日本では株式会社LDcubeが公式パートナーとして提供している。LMSは日本語・英
語・中国語をはじめ最大31ヵ国語に対応し、コンテンツは最大18ヵ国語に対応した
750を超えるラインナップから受講可能。このようなグローバル対応に加え、
CrossKnowledgeにはまだまだ多くの魅力が秘められているという。それについて、
株式会社LDcubeの代表取締役社長 新井澄人氏、ラーニング・コンテンツ＆システ
ム部 部長 脇達也氏、同部 エバンジェリスト 川野辺甲氏に話を聞いた。
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●1位 人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むと
きの課題の乗り越え方
●2位 スキルベースと労働市場—採用は「学歴不問・スキル重視」が当たり前、
「人事異動への適用」は慎重に
●3位 グローバル企業に高評価のLMS・eラーニング「CrossKnowledge」 ソフトス
キル開発も強み
●4位 多様性を最大限に活かすために必要なCQとは？組織文化を生み出す土壌を知
る
●5位 人事領域におけるAI活用の現在と未来 自社内も活用を進めるAI企業の先進
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