人事データ整理の負担を削減する方法／「ウェルビーイング経営」の舞台裏
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.156] ---------------------
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こんにちは！HRzine編集部の井上です。
今週のおすすめは、「人事データ活用」に関するこの記事です。
◆データ整理の負担は削減できる！ jinjerが伝えたい“正しい人事データ”の5要
素と「これからの当たり前」
また、「ウェルビーイング」に関する前後編の記事も公開されました！
前編◆「ウェルビーイング経営のリアル」を専門家×実践者が語る！“働く幸せ”
を追求する成功企業の共通点とは
後編◆スタートアップの「ウェルビーイング経営」の舞台裏——事業成長につなが
る採用・制度・カルチャーとは
ぜひお読みください！
[0]目次
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[2] 人気記事ランキング
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[1] 新着記事はこちら（9/1～9/8）
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◆スタートアップの「ウェルビーイング経営」の舞台裏——事業成長につながる採
用・制度・カルチャーとは
〈対談《ウェルビーイング》｜ スタートアップの実践例から学ぶ「ウェルビー
イング経営」【後編】〉
ウェルビーイング経営と事業成長の関係性をめぐる記事の後編では、テックタッ
チ株式会社の実践事例を紹介。採用・育成・組織カルチャーといった経営実務への
落とし込みを深掘りし、産業能率大学の野間教授による専門的な解説とともに、実
現のヒントを提示する。
◆データ整理の負担は削減できる！ jinjerが伝えたい“正しい人事データ”の5要
素と「これからの当たり前」
〈インタビュー《人事データ活用》｜ 冨永CEOが語る、正しい人事データの「5つ
の要素」〉
「人事データを人材配置や採用など社内の意思決定に活かしたいと思っても、な
ぜかうまくいかない」——そんな悩みを抱える企業は多いはずだ。労務管理システ
ムの導入が進み、従業員の情報をデータで確認できるようになったいまも、本格的
な人事データ活用には課題が多い。その1つが「正しい人事データの蓄積ができて
いないこと」だと、jinjer株式会社 代表取締役社長CEO 冨永健氏は指摘する。冨
永氏が述べる「正しい人事データ」とは何か。それを活用することで、企業はどの
ようなメリットを享受でき、人事の仕事はどう変わるのか。冨永氏に話を聞いた。
◆選ばれる企業になるための採用広報戦略—市場の変化と価値提供の「再定義」
〈【採用広報】戦略の立て方——選ばれる企業になるための発信設計 ｜ 第4回〉
「なぜ、うちの会社には応募が来ないんだろう……」「発信はしているはずなの
に、なかなか人が集まらない……」経営者や人事担当の方の、こうした切実な悩み
をよく耳にします。情報発信を積極的に行っているにもかかわらず手応えがない。
その根本的な理由の1つに、求職者の価値観がこの10年で大きく変わっているとい
う現実があります。かつての「給与や安定」が絶対的な価値だった時代は終わりを
告げ、企業は新しい軸で自社の存在意義を語る必要に迫られています。本連載で
は、採用活動が「情報戦」から「共感戦」へと進化していることをお伝えしてきま
した。今回は、その共感戦を勝ち抜くために不可欠な、市場の変化を直視する視点
と、自社の価値を再定義する実務的なステップを、経営者・人事・広報担当者の皆
さまに向けて解説します。
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[2] 人気記事ランキング（8/30～9/5）
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●1位 データ整理の負担は削減できる！ jinjerが伝えたい“正しい人事データ”
の5要素と「これからの当たり前」
●2位 スタートアップの「ウェルビーイング経営」の舞台裏——事業成長につなが
る採用・制度・カルチャーとは
●3位 選ばれる企業になるための採用広報戦略—市場の変化と価値提供の「再定
義」
●4位 「ウェルビーイング経営のリアル」を専門家×実践者が語る！“働く幸せ”
を追求する成功企業の共通点とは
●5位 人事戦略の責任者「CHRO」にまつわる人気記事——上場や事業変革、歴史的
な大合併に際した取り組みなど
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
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素と「これからの当たり前」
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前編◆「ウェルビーイング経営のリアル」を専門家×実践者が語る！“働く幸せ”
を追求する成功企業の共通点とは
後編◆スタートアップの「ウェルビーイング経営」の舞台裏——事業成長につなが
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〈対談《ウェルビーイング》｜ スタートアップの実践例から学ぶ「ウェルビー
イング経営」【後編】〉
ウェルビーイング経営と事業成長の関係性をめぐる記事の後編では、テックタッ
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落とし込みを深掘りし、産業能率大学の野間教授による専門的な解説とともに、実
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素と「これからの当たり前」
〈インタビュー《人事データ活用》｜ 冨永CEOが語る、正しい人事データの「5つ
の要素」〉
「人事データを人材配置や採用など社内の意思決定に活かしたいと思っても、な
ぜかうまくいかない」——そんな悩みを抱える企業は多いはずだ。労務管理システ
ムの導入が進み、従業員の情報をデータで確認できるようになったいまも、本格的
な人事データ活用には課題が多い。その1つが「正しい人事データの蓄積ができて
いないこと」だと、jinjer株式会社 代表取締役社長CEO 冨永健氏は指摘する。冨
永氏が述べる「正しい人事データ」とは何か。それを活用することで、企業はどの
ようなメリットを享受でき、人事の仕事はどう変わるのか。冨永氏に話を聞いた。
◆選ばれる企業になるための採用広報戦略—市場の変化と価値提供の「再定義」
〈【採用広報】戦略の立て方——選ばれる企業になるための発信設計 ｜ 第4回〉
「なぜ、うちの会社には応募が来ないんだろう……」「発信はしているはずなの
に、なかなか人が集まらない……」経営者や人事担当の方の、こうした切実な悩み
をよく耳にします。情報発信を積極的に行っているにもかかわらず手応えがない。
その根本的な理由の1つに、求職者の価値観がこの10年で大きく変わっているとい
う現実があります。かつての「給与や安定」が絶対的な価値だった時代は終わりを
告げ、企業は新しい軸で自社の存在意義を語る必要に迫られています。本連載で
は、採用活動が「情報戦」から「共感戦」へと進化していることをお伝えしてきま
した。今回は、その共感戦を勝ち抜くために不可欠な、市場の変化を直視する視点
と、自社の価値を再定義する実務的なステップを、経営者・人事・広報担当者の皆
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[2] 人気記事ランキング（8/30～9/5）
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の5要素と「これからの当たり前」
●2位 スタートアップの「ウェルビーイング経営」の舞台裏——事業成長につなが
る採用・制度・カルチャーとは
●3位 選ばれる企業になるための採用広報戦略—市場の変化と価値提供の「再定
義」
●4位 「ウェルビーイング経営のリアル」を専門家×実践者が語る！“働く幸せ”
を追求する成功企業の共通点とは
●5位 人事戦略の責任者「CHRO」にまつわる人気記事——上場や事業変革、歴史的
な大合併に際した取り組みなど
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