まとめ：採用広報は「発信」ではなく「設計」の仕事である
採用広報の成果は、センスやアイデアの量で決まるのではありません。目的、ターゲット、チャネル、時間軸をどう設計したかで決まります。
コンテンツは思いつきの消耗品ではなく、企業の「戦略資産」です。そしてチャネルは流行で選ぶものではなく、ターゲットとの距離感で選ぶ「役割」です。続く採用広報は、仕組みから生まれます。
明日からできるアクションはシンプルです。
- これまでの発信を「誰向け・何目的・どのチャネルか」で整理し直してみる
- 来月1ヵ月分だけ、テーマローテーションを組んでみる
- 「つくらない判断」をするための企画シートを1枚書いてみる
採用広報は、単なる作業ではありません。企業がどんな人と出会いたいのかを、構造として描き出すクリエイティブな仕事です。その設計図が描けたとき、あなたのコンテンツは自然と熱を持ち、ターゲットの心に届き始めるはずです。
