タレントマネジメントシステム3つの壁／NECが3年で6倍にしたキャリア採用
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こんにちは。HRzine編集部の井上です。
本メールが2023年度最後の「HRzine News」となります。
昨年の3月に編集長の市古から私に担当が代わり、
毎号みなさまにおすすめ記事をご紹介してきたのも、1周年です！（うれしい）
2024年度も変わらずHRzine News担当の予定です。
これからも人事のみなさんにとってお役に立てる情報を
お届けできればと思いますので、引き続きよろしくお願いいたします！
今週のおすすめは、タレントマネジメントの壁に関するこの記事です。
◆人的資本経営のためのタレントマネジメント～3つの壁とそれを打破するHRBrain
の機能とは～
企業の人的資本経営の取り組みが広がる中で、欠かせないのがタレントマネジメン
トです。とくに、「企業文化への定着」「従業員エンゲージメント」などが注目さ
れることで、従業員数1000名以上の企業では81.4％、100～500名の企業でも53.2％
がサーベイを行っているといいます。本記事では、タレントマネジメントシステム
を提供するHRBrainが、システムを活用するときに立ちはだかる3つの壁とその乗り
越え方を紹介します。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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[1] 新着記事はこちら（3/18～3/25）
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◆人的資本経営のためのタレントマネジメント～3つの壁とそれを打破するHRBrain
の機能とは～
〈HRzine Day 2024 Winter セッションレポート ｜ #3〉
従業員に求められるスキルが変動する中で、データを活用したタレントマネジメ
ントによる人材育成の重要性が高まっている。人材確保の競争が激しさを増し、雇
用の流動化が加速するいま、人事はタレントマネジメントにどう向き合えばよいの
だろうか。本稿では、人事向けイベント「HRzine Day 2024 Winter」において、株
式会社HRBrain ビジネス統括本部 フィールドセールス 田中泰介氏が行ったセッ
ション「タレントマネジメントで実現！ 今、必要な人材育成の具体的な手法」の
模様をお届けする。
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[2] 人気記事ランキング（3/16～3/22）
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●1位 NECが変わるべく3年で6倍にしたキャリア採用 プロパーばかりの社内で担
当者が重ねた試行錯誤とは
●2位 年収の壁を超えて働いてほしい企業と消極的な扶養内社員…… 意欲はある
のに働けない4つの事情と対策とは
●3位 「採用しても辞めてしまう」負のループから抜け出すためのオンボーディン
グと人事評価制度
●4位 人材データは現場にも公開し人材育成に活用されることが重要 カオナビは
それをどう実現？
●5位 「こんなはずじゃなかった」「思っていたのと違う」という早期離職をどう
防ぐ？
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
お気軽にご応募ください。
その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
・サポート用アドレスはこちら
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発行:株式会社翔泳社 HRzine編集部
(c)2020 SHOEISHA. All rights reserved.
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◆人的資本経営のためのタレントマネジメント～3つの壁とそれを打破するHRBrain
の機能とは～
企業の人的資本経営の取り組みが広がる中で、欠かせないのがタレントマネジメン
トです。とくに、「企業文化への定着」「従業員エンゲージメント」などが注目さ
れることで、従業員数1000名以上の企業では81.4％、100～500名の企業でも53.2％
がサーベイを行っているといいます。本記事では、タレントマネジメントシステム
を提供するHRBrainが、システムを活用するときに立ちはだかる3つの壁とその乗り
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〈HRzine Day 2024 Winter セッションレポート ｜ #3〉
従業員に求められるスキルが変動する中で、データを活用したタレントマネジメ
ントによる人材育成の重要性が高まっている。人材確保の競争が激しさを増し、雇
用の流動化が加速するいま、人事はタレントマネジメントにどう向き合えばよいの
だろうか。本稿では、人事向けイベント「HRzine Day 2024 Winter」において、株
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[2] 人気記事ランキング（3/16～3/22）
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●1位 NECが変わるべく3年で6倍にしたキャリア採用 プロパーばかりの社内で担
当者が重ねた試行錯誤とは
●2位 年収の壁を超えて働いてほしい企業と消極的な扶養内社員…… 意欲はある
のに働けない4つの事情と対策とは
●3位 「採用しても辞めてしまう」負のループから抜け出すためのオンボーディン
グと人事評価制度
●4位 人材データは現場にも公開し人材育成に活用されることが重要 カオナビは
それをどう実現？
●5位 「こんなはずじゃなかった」「思っていたのと違う」という早期離職をどう
防ぐ？
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