3社の現役人事に聞く「リスキリング」／若手が活躍する企業3社と共通点とは
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こんにちは、HRzine編集部の井上です。
今週のおすすめは、現役人事の知見が集まる人気連載の最新記事です。
◆3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り組み
・評価方法とは
人的資本経営に欠かせない取り組みとして、いま注目の「リスキリング」。
多くの企業で推進されている一方で、
社員に新しいスキルを取得してもらうための手段は無数にあり、
どうやって進めるべきか迷っている方も多いのではないでしょうか。
本記事では、リスキリングを行っている3社の現役人事が登場！
どのようにリスキリングを行っているのか、その狙い、評価方法など、
お話しを伺いました。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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[1] 新着記事はこちら（7/1～7/8）
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◆GPTW Japanメンバーが選ぶ！若手が活躍する企業3選——共通する2つの特徴とは
〈1000社以上の「働きがい」を見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ企業3選｜#2〉
Great Place To Work Institute（以下、GPTW）は世界約150ヵ国で年間1万社以
上の働きがいを調査し、一定水準に達した企業を「働きがいのある会社」認定・
ランキングとして発表している調査機関です。我々GPTW Japanは日本のランキング
発表を担当しており、毎年2月ごろに最も働きがいのある会社としてベスト100企業
を発表しています。また、女性・若手・シニア・地域別のサブランキングも随時発
表しています。その中から特に注目の企業を、GPTW Japanメンバーが持ち回りで紹
介していく本連載。今回は、若手の働きがいに優れた企業のランキングで1位に選
出されたことのある3社をGPTW Japan岡部が紹介します。
◆3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り組み
・評価方法とは
〈現役人事に聞く！ | #4〉
人事担当者の個性にフォーカスするメディア『人事のヨコガオ』との合同企画
「現役人事に聞く！」。人事担当者であれば気になるテーマをもとに、各社の取り
組みを紹介します。第4回となる今回のテーマは、政府が「5年間で1兆円をリスキ
リング支援に投じる」と表明するなど、いま注目が集まっている「リスキリング」
です。新しいスキル習得を促すことで従業員の能力を最大限に引き出す、人的資本
経営には欠かせない育成手段であるリスキリング。とはいえ、どうやって進めるべ
きか迷う方もまだまだ多いでしょう。そこで、今回はリスキリングの取り組みにつ
いて、3社の人事に話を聞きました。
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[2] 人気記事ランキング（6/29～7/5）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●1位 3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り
組み・評価方法とは
●2位 職員の自殺にコミュニケーション不足などの注意義務違反があったと判断
（新潟地裁 令和4年11月24日）
●3位 中途入社者が定着するまでの2年間を描く「オンボーディングマップ」 設
計・運用のポイントを紹介！
●4位 新人も受けるカプコンのピープルマネジメント研修 その狙いと裏側にある
人事の泥臭い取り組みとは
●5位 事業の転換点を迎えたコスモエネルギーHD CHROが語る2030年を見据えた人
材戦略「HRX」
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
お気軽にご応募ください。
その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
・サポート用アドレスはこちら
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へご連絡ください。
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(c)2020 SHOEISHA. All rights reserved.
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◆3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り組み
・評価方法とは
人的資本経営に欠かせない取り組みとして、いま注目の「リスキリング」。
多くの企業で推進されている一方で、
社員に新しいスキルを取得してもらうための手段は無数にあり、
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本記事では、リスキリングを行っている3社の現役人事が登場！
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〈1000社以上の「働きがい」を見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ企業3選｜#2〉
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上の働きがいを調査し、一定水準に達した企業を「働きがいのある会社」認定・
ランキングとして発表している調査機関です。我々GPTW Japanは日本のランキング
発表を担当しており、毎年2月ごろに最も働きがいのある会社としてベスト100企業
を発表しています。また、女性・若手・シニア・地域別のサブランキングも随時発
表しています。その中から特に注目の企業を、GPTW Japanメンバーが持ち回りで紹
介していく本連載。今回は、若手の働きがいに優れた企業のランキングで1位に選
出されたことのある3社をGPTW Japan岡部が紹介します。
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〈現役人事に聞く！ | #4〉
人事担当者の個性にフォーカスするメディア『人事のヨコガオ』との合同企画
「現役人事に聞く！」。人事担当者であれば気になるテーマをもとに、各社の取り
組みを紹介します。第4回となる今回のテーマは、政府が「5年間で1兆円をリスキ
リング支援に投じる」と表明するなど、いま注目が集まっている「リスキリング」
です。新しいスキル習得を促すことで従業員の能力を最大限に引き出す、人的資本
経営には欠かせない育成手段であるリスキリング。とはいえ、どうやって進めるべ
きか迷う方もまだまだ多いでしょう。そこで、今回はリスキリングの取り組みにつ
いて、3社の人事に話を聞きました。
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●1位 3人の現役人事に聞く！人的資本経営に欠かせない「リスキリング」の取り
組み・評価方法とは
●2位 職員の自殺にコミュニケーション不足などの注意義務違反があったと判断
（新潟地裁 令和4年11月24日）
●3位 中途入社者が定着するまでの2年間を描く「オンボーディングマップ」 設
計・運用のポイントを紹介！
●4位 新人も受けるカプコンのピープルマネジメント研修 その狙いと裏側にある
人事の泥臭い取り組みとは
●5位 事業の転換点を迎えたコスモエネルギーHD CHROが語る2030年を見据えた人
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