パーソルは、10月1日新たなグループビジョン「はたらいて、笑おう。」を発表。「Drit」はその実現に向け、“はたらく“に関する社会課題を解決する「イノベーション体質[1]人材」を生み出すためのインキュベーションプログラムとして進めていく。具体的には、5年間で1000人を目標に、日本の“はたらく”をアップデートしていくイノベータ―を育成・輩出することを目指す。
注
[1]: 同社では「Think Difference（成熟化社会と言われる中で『他との違い』『想像し得ないこと』を見つける力」「Concept Making（その違いを人々、組織、社会に受け入れてもらえるようなコンセプト設計力）」「そのConceptを具現化するための『やり抜く力・胆力』）」の3要素を備えていることと定義。
10月2日からはDritの第1期としてビジネスアイデアの募集を開始した。応募は個人（が集まったチーム）に限り、法人や起業している人、その予定がある人からの参加は認めない。年齢、性別は不問で学生でも参加可能。参加費は無料で、〆切は10月31日。
1次書類審査を通過したチームには、ビジネスアイデアを事業化するための各種トレーニングやワークショップなどを開催。来年3月の最終審査を通過したアイデアを出したチームには、パーソルからインセンティブの100万円や立ち上げ予算、パーソルの事業開発ノウハウ、その他リソースが提供され、パーソルイノベーションの下で事業化がスタートする。特許・実用新案権などの知的財産権はパーソルイノベーションに帰属する。
Drit第1期では次の3つのテーマが設定されており、参加者はいずれか1つを選んでビジネスアイデアを応募する。
1. Workforce：社会全体の最適配置を実現する
- 社会における雇用のミスマッチを解消する新たな仕掛け
- 既存にある採用・就業サービスの在り方を根本からアップデートする
- 人手不足をテクノロジー活用で解決する新たな労働力提供 など
2. Work Style：はたらく人々をエンパワーメントし、社会全体を豊かにする
- “はたらく”と“学ぶ”を有機的につなげ、生涯はたらく力を高める
- 知識や経験を分かち合い、多様な”はたらく”を創造する
- はたらく人々のWell-beingを高める組織の仕掛け など
3. Work Engagement：はたらく人々のエンゲージメントを高め、組織全体を活性化する
- はたらく人々の充実度を高め、組織全体をエンパワーする
- 人事業務をデジタル化し、人事及び人事施策の生産性を高める
- 業務の自動化、省人化を通じて、はたらく力を高める など
なお、Dritではメンター／サポーターとして、以下のメンバーが支援することになっている。
- 田所雅之氏（株式会社ユニコーンファーム／CEO、株式会社ベーシック／CSO、関西学院大学経営戦略研究科／客員教授）
- 辻井樹氏（株式会社earthkey／代表取締役）
- 長野英章氏（株式会社サムライインキュベート／共同経営パートナー／Chief Strategy Officer）
- 本郷崇氏（株式会社シーベース／取締役会長CPO、株式会社エー・トゥー・ゼット／取締役会長兼CTO、エン・ジャパン株式会社 派遣会社支援事業部／技術経営アドバイザー）
- 常盤木龍治氏（パラレルキャリアエバンジェリスト/プロダクトデザイナー）
- 森谷元氏（パーソルイノベーション株式会社インキュベーション推進室／室長、「Drit」運営責任者）
