同社によれば、日本国内でも従来の目標管理や人事評価に不満を感じ、1on1ミーティングの導入やOKRの導入、人事評価制度の見直しなどを行う企業が出始めたが、進め方がわからないなどの課題を抱えるところが少なくないのだという。HITO-Link パフォーマンスはこの課題を解消するため、OKR(Objective and Key Result:企業やチーム、 個人が向かうべき方向とやるべきことを明確にする目標管理手法)を用い、人材管理や人事評価、目標管理、フィードバックなどを支援する。
HITO-Link パフォーマンスは、人材情報を一元管理するデータベースの上に、上長への進捗報告や上長からのフィードバックをリアルタイムに実施・管理する機能を提供。1on1ミーティングや週報などと併用することで、目標を通じた上司・部下の対話を促進し、社員のエンゲージメント向上に寄与する。また、OKRにより仕事の意味や目標、成果を可視化でき、メンバーのモチベーションやパフォーマンスも向上させる。