1on1がもてはやされている理由／人事領域でのデータ基盤構築事例
-[Vol.087]-------------------------------------------------------
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いよいよ来週に迫ってきました。
HRzine Dayの開催も7回目となりますが、
おかげさまで過去最高のスピードでお申し込みが増えています！
ご登録いただいた方は2月1日（木）の本番を楽しみに、
まだの方はWebサイトをご確認いただいて、興味のあるセッションがあれば
ぜひお申し込みください！
今週のおすすめ記事は、1on1に関するこの記事です。
◆1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的適応
メカニズムと対応策
連載「人事にまつわる学術的なエトセトラ」の最新回は、
「1on1 ミーティング」がテーマです。
近年、1on1を導入する企業が増えてきた背景や意味を、
社会心理学的な観点から分かりやすく解説しています。
1on1の運用に悩んだときは、方法論やTipsを探すだけではなく、
この記事を読んで、普及した理由や実施するべき理由を
俯瞰してみるのもよいのではないでしょうか。
記事は2ページと気軽に読めるボリュームなので、
ぜひお仕事の合間に息抜きとして読んでみてください！
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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[1] 新着記事はこちら（1/15～1/22）
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◆「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」の要
点まとめ
〈人事法令ポータル〉
「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」とは
フリーランスが安心して働けるよう、事業者とフリーランスの取引における注意点
をまとめたガイドラインです。多様な働き方の1つとしてだけでなく、高齢者の雇
用拡大・社会保障の担い手の観点からも、いまフリーランスの働き方に注目が集
まっています。本記事では、2021年に公表されたガイドラインの要点のみ抜粋し、
企業が押さえるべき項目を分かりやすくガイドします。
◆人事領域でのデータ基盤構築事例
〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第2回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域での
データ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パー
ソルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについ
て、事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。第2回のテーマは
パーソルキャリアの人事本部がデータ基盤を構築したときに得たノウハウだ。
◆解雇事由や退職事由に該当せず、定年後再雇用拒否は無効と判断（富山地裁 令
和4年7月20日）
〈人事労務事件簿 ｜ #41〉
定年間際に譴責（けんせき）の懲戒処分を受けた従業員。処分を理由に、定年翌
日からの嘱託雇用契約を拒否されたけれども、裁判所は企業側の権利の濫用に当た
るとして雇用の権利を認めた、というのが今回紹介する事案です。懲戒処分を受け
た従業員も契約無効にならなかった、その法的根拠は何でしょうか。
◆1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的適応
メカニズムと対応策
〈人事にまつわる学術的なエトセトラ ｜ #2〉
ここ数年で必須のミーティングとなっている「1on1」。企業を取り巻く流動的な
環境に適応するための心理的安全性と、それを可能にする1on1の役割とはどのよう
なものなのか。社会学的概念「信頼社会と安心社会」を背景に解説する。
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[2] 人気記事ランキング（1/13～1/19）
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●1位 人事領域でのデータ基盤構築事例
●2位 解雇事由や退職事由に該当せず、定年後再雇用拒否は無効と判断（富山地裁
令和4年7月20日）
●3位 1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的
適応メカニズムと対応策
●4位 企業を本当に魅力的な場所にする経営人事戦略《後編》——スキルアップと
スキルギャップを埋める人事戦略
●5位 マネージャーがいま身に付けるべき力は「フィードバックスキル」
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
お気軽にご応募ください。
その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
・サポート用アドレスはこちら
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[4] 配信停止の方法
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◆1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的適応
メカニズムと対応策
連載「人事にまつわる学術的なエトセトラ」の最新回は、
「1on1 ミーティング」がテーマです。
近年、1on1を導入する企業が増えてきた背景や意味を、
社会心理学的な観点から分かりやすく解説しています。
1on1の運用に悩んだときは、方法論やTipsを探すだけではなく、
この記事を読んで、普及した理由や実施するべき理由を
俯瞰してみるのもよいのではないでしょうか。
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◆「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」の要
点まとめ
〈人事法令ポータル〉
「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」とは
フリーランスが安心して働けるよう、事業者とフリーランスの取引における注意点
をまとめたガイドラインです。多様な働き方の1つとしてだけでなく、高齢者の雇
用拡大・社会保障の担い手の観点からも、いまフリーランスの働き方に注目が集
まっています。本記事では、2021年に公表されたガイドラインの要点のみ抜粋し、
企業が押さえるべき項目を分かりやすくガイドします。
◆人事領域でのデータ基盤構築事例
〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第2回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域での
データ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パー
ソルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについ
て、事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。第2回のテーマは
パーソルキャリアの人事本部がデータ基盤を構築したときに得たノウハウだ。
◆解雇事由や退職事由に該当せず、定年後再雇用拒否は無効と判断（富山地裁 令
和4年7月20日）
〈人事労務事件簿 ｜ #41〉
定年間際に譴責（けんせき）の懲戒処分を受けた従業員。処分を理由に、定年翌
日からの嘱託雇用契約を拒否されたけれども、裁判所は企業側の権利の濫用に当た
るとして雇用の権利を認めた、というのが今回紹介する事案です。懲戒処分を受け
た従業員も契約無効にならなかった、その法的根拠は何でしょうか。
◆1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的適応
メカニズムと対応策
〈人事にまつわる学術的なエトセトラ ｜ #2〉
ここ数年で必須のミーティングとなっている「1on1」。企業を取り巻く流動的な
環境に適応するための心理的安全性と、それを可能にする1on1の役割とはどのよう
なものなのか。社会学的概念「信頼社会と安心社会」を背景に解説する。
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[2] 人気記事ランキング（1/13～1/19）
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●1位 人事領域でのデータ基盤構築事例
●2位 解雇事由や退職事由に該当せず、定年後再雇用拒否は無効と判断（富山地裁
令和4年7月20日）
●3位 1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的
適応メカニズムと対応策
●4位 企業を本当に魅力的な場所にする経営人事戦略《後編》——スキルアップと
スキルギャップを埋める人事戦略
●5位 マネージャーがいま身に付けるべき力は「フィードバックスキル」
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