女性管理職が増えない理由をデータで読み解く／マネーフォワードのHRBPとは
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海外進出企業担当者必聴！「地政学リスクオンラインセミナー」開催！
海外危機管理サポートの安全サポート株式会社は、地政学リスクに精通した専門家
を招き、3回連続の無料オンラインセミナーを開催いたします。
【内容】(5/22)世界の地政学リスク (6/3)台湾有事 (6/12）朝鮮半島情勢
詳細・お申し込みはこちら
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■資料「LMSの失敗事例 9選」～あるある失敗、よもやの失敗など
LMSを導入してから“こんなはずじゃなかった……”を防ぐために見ておこう！
「安かろう、悪かろう」で失敗、「想定より高いランニングコスト」で失敗、
「やりたいことができない」で失敗、「受講者離れ」で失敗
資料のダウンロードは⇒
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こんにちは、HRzine編集部の井上です。
本号で、HRzine Newsが100通目となりました！
2020年のオープン時は隔週で配信しており、
2023年より毎週配信となったため、ペースは少しゆっくりでしたが、
まずここまでHRzineを続けられたことがうれしいです！
これもひとえにHRzineを読んでくださっているみなさまのおかげです。
本当にいつもありがとうごさいます！
これからも人事のみなさまに役立つ情報を
お届けできればと思いますので、ご贔屓のほどよろしくお願いいたします。
さて、今週のおすすめは、女性活躍推進に関するこの記事です。
◆女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日本で
は女性管理職が増えないのか
世界中で女性活躍推進の機運が高まっており、日本企業でも女性管理職を増やそう
とする動きが増えています。一方で、多くの企業から聞こえてくるのが「管理職に
なりたい女性社員が少ない」という悩みです。
本記事では、女性活躍推進が求められている社会的背景や日本企業で女性管理職が
少ない原因をさまざまなデータを基に解説しています。記事に引用している参考資
料はなんと10本！
後編では、女性管理職を増やすために上司・人事ができる取り組みを紹介していま
すので合わせてお読みください。（後編も参考資料や知見が盛りだくさんです！）
↓↓後編はこちら
◆女性社員を取り巻く環境から考える、上司・人事ができること——「女性の昇進
意欲」を育てる3つの要点
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
HRzineのX（旧Twitter）アカウント、Facebookページも公開しています。
* X（旧Twitter） => https://x.com/hrzine_jp
* Facebook => https://www.facebook.com/hrzine
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[1] 新着記事はこちら（4/22～5/13）
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◆「はたらく人」の本音がわかる！ 人事も気になるパーソルキャリア「はたらク
イズ」8つの回答
〈調査レポート ｜ はたらく人の意識調査〉
世の中には、慣例的に行われているはたらき方や、改めて考えてみると疑問が生
まれる「はたらく」にまつわる事柄が数多くあります。パーソルキャリアでは、こ
うした生活者が抱えるさまざまな「はたらく」に関する疑問を8カテゴリー・100個
ピックアップし、クイズとして特設サイト上に公開する「はたらクイズ」を展開。
年齢や役割に関係なく自由に回答した結果が見られます。本稿はその中から、人事
にとっても参考になる8つのクイズと回答をチョイスして紹介します（回答結果は
4月17日時点のもの）。なお、とくに人事として注目したい3つのクイズについては
パーソルキャリア株式会社 執行役員 喜多恭子氏による解説と、同社 doda編集長
桜井貴史氏による人事担当者へのコメントを付しています。
◆女性社員を取り巻く環境から考える、上司・人事ができること——「女性の昇進
意欲」を育てる3つの要点
〈特別寄稿《女性活躍推進》｜ 女性社員の気持ちと上司・人事ができることを考
える〉
前編では、女性活躍推進が求められている社会的背景を解説したうえで、「なぜ
日本企業では女性管理職が増えないのか」という問いについて考えました。後編と
なる今回は、「must（やらねば）」「will（やりたい）」「can（できそう）」の
3つの観点から、女性社員の昇進意欲を高めるために上司ができること、そして、
人事が上司を支援するためにできることをひも解いていきます。
◆マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験
と期待する働きとは
〈インタビュー《人事戦略》｜ 成長と変化を続ける企業の組織づくり〉
人的資本経営の第一歩は、経営戦略にひも付いた人事戦略の策定と実行だといわ
れる。これを事業責任者の右腕として支えるのが「HRBP」だ。とくに事業拡大期に
あり、人事と現場との距離が急速に広がっている企業においては、人材や組織の問
題が足かせとならないためにもその役割は重要である。本稿では、やはり事業が拡
大の一途をたどっている株式会社マネーフォワードの取締役 グループ執行役員で
あるとともに、同社バーチャルカンパニーの1つでCOOを務める竹田正信氏に、同氏
が目指す組織像や、同社のHRBPが果たしている役割とその人材像、期待する働きな
どを聞いた。
◆女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日本で
は女性管理職が増えないのか
〈特別寄稿《女性活躍推進》｜ なぜ日本企業では女性管理職が増えないのか〉
日本企業において女性活躍推進の気運が高まっています。その中で、多くの企業
が抱えているのが「女性管理職を増やしたいが、管理職になりたい女性社員がいな
い」という悩みです。今回は、女性活躍を推進するために上司ができるコミュニ
ケーションの工夫や、それを支援する人事の取り組みについて前後編でお伝えしま
す。前編では、女性活躍推進が求められている背景、女性管理職が少ない原因、女
性社員の管理職意向に影響する要因などを、さまざまな参考資料を基にひも解いて
いきます。
◆海外赴任者の子育てをどう支援する？ 多様化する赴任者への医療費、子育てサ
ポート、為替・物価対策を解説
〈特別寄稿《海外赴任》｜ 海外赴任中の「医療費」「出産・子育てサポート」
「物価・為替変動」〉
多くの企業にとって海外赴任者は、海外戦略を考えるうえで欠かせない重要な存
在です。一方で、赴任者へのサポート体制にはさまざまな課題が存在します。とく
に、海外赴任中の「医療費」「出産・子育てサポート」「物価・為替変動」の3点
は、赴任者の多様化や、海外の物価高・円安が進む現状において検討が必要な項目
です。EY Japanでは、国内外240社以上の企業を対象に、これら3項目に関するサー
ベイを実施しました。本稿ではその結果から見えた重要なポイントを解説します。
◆育児休業延長等を理由とした解雇は無効であると判断（横浜地裁 令和5年1月17
日）
〈人事労務事件簿 ｜ #44〉
国を挙げて進められている少子化対策。1人の人間としては応援をしてあげたい
としても、産休・育休を提供する組織側には一定の負担がかかるのも事実です。今
回紹介する事案は、ある学校法人に務める教員が産休・育休ならびにその延長を度
重なり申請したことを理由に解雇を告知されたもので、裁判所は解雇を無効としま
した。なぜ学校法人は解雇を告知したのか。そしてなぜ裁判所は解雇を無効と判断
したのか。事情や理由をぜひご確認ください。
◆ファンベースの採用とオンボーディング ファン国家という経済圏実現を目指す
Gaudiyらしい取り組み
〈CxOと職種別オンボーディング対談 ｜ #ex6〉
ファンベースの採用やオンボーディングとはどのような取り組みか——。幹部人
材紹介やタレントシェアリングなどで企業の成長を支援する株式会社BNGパート
ナーズの岡本勇一氏が、さまざまな立場でオンボーディングに関わる方々をお迎え
し、施策としての考え方や手法、課題感などを伺う中で、効果的なオンボーディン
グのあり方について探っていく本連載。今回は人々が好きや夢中でつながるファン
経済圏の実現を目指すWeb3スタートアップの株式会社GaudiyでHR/PRを務める山本
花香氏に、オンボーディングに先立つ採用からお話を伺った。
◆部下から「こんな仕事はやりたくない」と言われたら？
〈安藤健の人材【定着】ゼミナール ｜ 第4回〉
「こんな仕事はやりたくない」という仕事内容に関する不満・不安は、入社後の
リアリティショック（本連載第2回）や、職場の人間関係（本連載第3回）と同じく
らい、よくある退職理由として挙げられます。とくに近年の若手社員には将来の
キャリアに対する不安がまん延しており、これがいまの仕事への不満につながる可
能性があります。こうした新人や部下に対して、上司や人事は何ができるのでしょ
うか。
◆グロービスがもつ育成の知見やノウハウの結晶「GLOPLA LMS」 こだわり抜いた
UI・UXも魅力
〈eラーニング・LMS 主要製品スペック一覧 2024 ｜ 最後発として他システムの
“不”を徹底解消〉
これまで6700社の育成を支援してきたグロービスによる学習管理システム
「GLOPLA（グロプラ） LMS」。2021年6月リリースと、エンタープライズ向けLMSの
中では最後発ともいえるGLOPLAだが、累計受講者数はすでに13万人以上。使いやす
さ満足度も99％以上となっている。GLOPLAは、あまたある他のLMSとは何が違うの
か。株式会社グロービス グロービス・デジタル・プラットフォーム ディレクター
／GLOPLA事業開発室 統括リーダー 仲川顕太氏に話を聞いた。
◆いまこそピープルアナリティクスに取り組もう！進め方・人材育成・組織づくり
のポイントを徹底解説
〈HRzine Day 2024 Winter セッションレポート ｜ #7〉
人的資本経営の実現に向けて、人材開発の強化に取り組む企業が増えている。た
だ、どのように進めればよいのか悩んでいる企業は少なくない。とくに、近年進歩
が著しいテクノロジーの活用法に悩んでいる方も多いのではないだろうか。「会社
を強くする人材開発～デジタルが近道を拓く」をテーマに開かれたオンラインイベ
ント「HRzine Day 2024 Winter」では、デロイト トーマツ コンサルティング合同
会社 シニアマネジャーの松井和人氏が登壇。ピープル・アナリティクス領域の専
門家である松井氏が、「AI・データ利活用を進める5つの実践ステップ」「データ
を活用した人材育成」「成功企業のベストプラクティス」などを解説した。
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[2] 人気記事ランキング（5/4～5/10）
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●1位 マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・
経験と期待する働きとは
●2位 女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日
本では女性管理職が増えないのか
●3位 育児休業延長等を理由とした解雇は無効であると判断（横浜地裁 令和5年
1月17日）
●4位 海外赴任者の子育てをどう支援する？ 多様化する赴任者への医療費、子育
てサポート、為替・物価対策を解説
●5位 eラーニング・LMS徹底比較！ 主要製品スペック一覧 2024
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
お気軽にご応募ください。
その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
・サポート用アドレスはこちら
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[4] 配信停止の方法
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発行:株式会社翔泳社 HRzine編集部
(c)2020 SHOEISHA. All rights reserved.
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さて、今週のおすすめは、女性活躍推進に関するこの記事です。
◆女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日本で
は女性管理職が増えないのか
世界中で女性活躍推進の機運が高まっており、日本企業でも女性管理職を増やそう
とする動きが増えています。一方で、多くの企業から聞こえてくるのが「管理職に
なりたい女性社員が少ない」という悩みです。
本記事では、女性活躍推進が求められている社会的背景や日本企業で女性管理職が
少ない原因をさまざまなデータを基に解説しています。記事に引用している参考資
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すので合わせてお読みください。（後編も参考資料や知見が盛りだくさんです！）
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意欲」を育てる3つの要点
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◆「はたらく人」の本音がわかる！ 人事も気になるパーソルキャリア「はたらク
イズ」8つの回答
〈調査レポート ｜ はたらく人の意識調査〉
世の中には、慣例的に行われているはたらき方や、改めて考えてみると疑問が生
まれる「はたらく」にまつわる事柄が数多くあります。パーソルキャリアでは、こ
うした生活者が抱えるさまざまな「はたらく」に関する疑問を8カテゴリー・100個
ピックアップし、クイズとして特設サイト上に公開する「はたらクイズ」を展開。
年齢や役割に関係なく自由に回答した結果が見られます。本稿はその中から、人事
にとっても参考になる8つのクイズと回答をチョイスして紹介します（回答結果は
4月17日時点のもの）。なお、とくに人事として注目したい3つのクイズについては
パーソルキャリア株式会社 執行役員 喜多恭子氏による解説と、同社 doda編集長
桜井貴史氏による人事担当者へのコメントを付しています。
◆女性社員を取り巻く環境から考える、上司・人事ができること——「女性の昇進
意欲」を育てる3つの要点
〈特別寄稿《女性活躍推進》｜ 女性社員の気持ちと上司・人事ができることを考
える〉
前編では、女性活躍推進が求められている社会的背景を解説したうえで、「なぜ
日本企業では女性管理職が増えないのか」という問いについて考えました。後編と
なる今回は、「must（やらねば）」「will（やりたい）」「can（できそう）」の
3つの観点から、女性社員の昇進意欲を高めるために上司ができること、そして、
人事が上司を支援するためにできることをひも解いていきます。
◆マネーフォワード取締役が目指す組織像 それを支えるHRBPに求める資質・経験
と期待する働きとは
〈インタビュー《人事戦略》｜ 成長と変化を続ける企業の組織づくり〉
人的資本経営の第一歩は、経営戦略にひも付いた人事戦略の策定と実行だといわ
れる。これを事業責任者の右腕として支えるのが「HRBP」だ。とくに事業拡大期に
あり、人事と現場との距離が急速に広がっている企業においては、人材や組織の問
題が足かせとならないためにもその役割は重要である。本稿では、やはり事業が拡
大の一途をたどっている株式会社マネーフォワードの取締役 グループ執行役員で
あるとともに、同社バーチャルカンパニーの1つでCOOを務める竹田正信氏に、同氏
が目指す組織像や、同社のHRBPが果たしている役割とその人材像、期待する働きな
どを聞いた。
◆女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日本で
は女性管理職が増えないのか
〈特別寄稿《女性活躍推進》｜ なぜ日本企業では女性管理職が増えないのか〉
日本企業において女性活躍推進の気運が高まっています。その中で、多くの企業
が抱えているのが「女性管理職を増やしたいが、管理職になりたい女性社員がいな
い」という悩みです。今回は、女性活躍を推進するために上司ができるコミュニ
ケーションの工夫や、それを支援する人事の取り組みについて前後編でお伝えしま
す。前編では、女性活躍推進が求められている背景、女性管理職が少ない原因、女
性社員の管理職意向に影響する要因などを、さまざまな参考資料を基にひも解いて
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◆海外赴任者の子育てをどう支援する？ 多様化する赴任者への医療費、子育てサ
ポート、為替・物価対策を解説
〈特別寄稿《海外赴任》｜ 海外赴任中の「医療費」「出産・子育てサポート」
「物価・為替変動」〉
多くの企業にとって海外赴任者は、海外戦略を考えるうえで欠かせない重要な存
在です。一方で、赴任者へのサポート体制にはさまざまな課題が存在します。とく
に、海外赴任中の「医療費」「出産・子育てサポート」「物価・為替変動」の3点
は、赴任者の多様化や、海外の物価高・円安が進む現状において検討が必要な項目
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◆育児休業延長等を理由とした解雇は無効であると判断（横浜地裁 令和5年1月17
日）
〈人事労務事件簿 ｜ #44〉
国を挙げて進められている少子化対策。1人の人間としては応援をしてあげたい
としても、産休・育休を提供する組織側には一定の負担がかかるのも事実です。今
回紹介する事案は、ある学校法人に務める教員が産休・育休ならびにその延長を度
重なり申請したことを理由に解雇を告知されたもので、裁判所は解雇を無効としま
した。なぜ学校法人は解雇を告知したのか。そしてなぜ裁判所は解雇を無効と判断
したのか。事情や理由をぜひご確認ください。
◆ファンベースの採用とオンボーディング ファン国家という経済圏実現を目指す
Gaudiyらしい取り組み
〈CxOと職種別オンボーディング対談 ｜ #ex6〉
ファンベースの採用やオンボーディングとはどのような取り組みか——。幹部人
材紹介やタレントシェアリングなどで企業の成長を支援する株式会社BNGパート
ナーズの岡本勇一氏が、さまざまな立場でオンボーディングに関わる方々をお迎え
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経済圏の実現を目指すWeb3スタートアップの株式会社GaudiyでHR/PRを務める山本
花香氏に、オンボーディングに先立つ採用からお話を伺った。
◆部下から「こんな仕事はやりたくない」と言われたら？
〈安藤健の人材【定着】ゼミナール ｜ 第4回〉
「こんな仕事はやりたくない」という仕事内容に関する不満・不安は、入社後の
リアリティショック（本連載第2回）や、職場の人間関係（本連載第3回）と同じく
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うか。
◆グロービスがもつ育成の知見やノウハウの結晶「GLOPLA LMS」 こだわり抜いた
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これまで6700社の育成を支援してきたグロービスによる学習管理システム
「GLOPLA（グロプラ） LMS」。2021年6月リリースと、エンタープライズ向けLMSの
中では最後発ともいえるGLOPLAだが、累計受講者数はすでに13万人以上。使いやす
さ満足度も99％以上となっている。GLOPLAは、あまたある他のLMSとは何が違うの
か。株式会社グロービス グロービス・デジタル・プラットフォーム ディレクター
／GLOPLA事業開発室 統括リーダー 仲川顕太氏に話を聞いた。
◆いまこそピープルアナリティクスに取り組もう！進め方・人材育成・組織づくり
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〈HRzine Day 2024 Winter セッションレポート ｜ #7〉
人的資本経営の実現に向けて、人材開発の強化に取り組む企業が増えている。た
だ、どのように進めればよいのか悩んでいる企業は少なくない。とくに、近年進歩
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ント「HRzine Day 2024 Winter」では、デロイト トーマツ コンサルティング合同
会社 シニアマネジャーの松井和人氏が登壇。ピープル・アナリティクス領域の専
門家である松井氏が、「AI・データ利活用を進める5つの実践ステップ」「データ
を活用した人材育成」「成功企業のベストプラクティス」などを解説した。
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経験と期待する働きとは
●2位 女性活躍推進が求められている社会的背景を前提から理解しよう——なぜ日
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