採用でのデータ活用事例 構造化面接への反映／2024年人気記事トップ20発表
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.127] ---------------------
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こんにちは、年末は「花冷え。」のライブで締める
HRzine編集部の市古です。
盛りだくさんの記事を公開した年末ですが、2024年最後を飾ったのは、
「発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン」です。
2024年はニュースも含め900本以上公開したHRzine。
そのうち、ニュースを除いたいわゆる記事の中で最も読まれた記事の
トップ20を紹介しています。
◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【20位～11位】
◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【10位～1位】
すでにご覧になった方もいらっしゃると思いますが、ここだけの話、
実は1位・2位の記事がダントツに読まれたものでした。
まだご覧になっていない方は、ランクインした記事から2024年のトレンドを
本記事で振り返ってみてください！
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
[4] 配信停止の方法
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* X（旧Twitter） => https://x.com/hrzine_jp
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[1] 新着記事はこちら（12/23～12/31）
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◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【10位～1位】
〈HRzine人気記事カウントダウン ｜ 2024年②〉
2024年もHRzineをご愛読いただき、ありがとうございました。今年の締めの記事
として、昨日と今日の2日間にわたり、2024年に公開されたHRzineの記事・コンテ
ンツの中で人気のあったものトップ20を、カウントダウン方式で発表しています。
本日は10位から4位まで、そして栄えある3位・2位・1位を発表します。
◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【20位～11位】
〈HRzine人気記事カウントダウン ｜ 2024年①〉
2024年もHRzineをご愛読いただき、ありがとうございました。今年の締めの記事
として、今日と明日の2日間にわたり、2024年に公開されたHRzineの記事・コンテ
ンツの中で人気のあったものトップ20を、カウントダウン方式で発表します。本日
は20位から11位までを発表していきます。
◆バスらなくていいって本当!? 採用弱者がSNS採用を成功させる方法とは
〈下剋上採用 ｜ 第5回〉
「攻めの募集法」の1つとして近年注目を集めているのが、自社SNSを通じてター
ゲット人材にアプローチする「SNS採用」です。採用にSNSを活用していくことは、
母集団形成だけでなく、すでに選考に参加している人や内定者に対する志望度醸成
にも極めて有効です。知名度の低い企業こそ、SNSをうまく活用することで自社の
採用ブランド力を高めていけるでしょう。今回はそんなSNSのうまい活用法につい
て紹介します。
◆都度対応になりがちな「労務」の全体像が分かる！ 理論と実践の「100のツボ」
とは【おすすめ書籍】
〈おすすめ書籍ガイド ｜ 『図解 労務入門』〉
入社・退社の手続きからメンタルヘルス・ハラスメントの対応まで、個別対応に
迫られて“モグラたたき”のような状態になりがちな「労務」。社員の生活を守り
会社の秩序を保つ重要な業務ですが、全体像を把握したうえで、役割として整理
できている人は少ないのではないのでしょうか。本稿では、そんな方におすすめの
書籍『図解 労務入門』（ディスカヴァー・トゥエンティワン社）を紹介します。
◆誰が面接担当でも「カルチャーフィットを叶える採用の仕組み」 1応募1採用を
理想に、選考体験を磨きこむ
〈価値観を重ねカルチャーフィットを叶える採用 ｜ 第1回〉
加速度的な事業成長を目指すスタートアップにとって、採用は会社の命運を握っ
ているといっても過言ではありません。事業成長のキードライバーでもある採用活
動。2016年に創業したスタートアップDIGGLE株式会社では、カルチャーフィットす
る採用の実現こそが、メンバー個人の入社後の成長、ひいては組織の成長につなが
ると考えています。本記事では、カルチャーフィットを叶えるため、また関係者が
増えてもカルチャーフィットを叶え続けるための採用の仕組みについて、同社の1
人目HRである下村佳世氏が、自社で実践している事例をベースに紹介します。
◆アルムナイコミュニティは本当に採用につながるのか 専門家に聞いた人事が
知っておくべき運営ポイント
〈インタビュー《人材採用》｜ アルムナイコミュニティを採用につなげるために
は〉
近年、アルムナイコミュニティを立ち上げる企業が増えている。アルムナイを企
業文化や事業を理解している人材とみなし、協業によるイノベーション創出やカム
バック採用による人手不足の解消につなげたいからだ。だが、成果にまで導けてい
る企業は意外と少ない。どこに原因があるのだろうか。ソニーグループの有志アル
ムナイコミュニティを立ち上げて1100人規模に拡大させ、中央大学の客員研究員と
して企業アルムナイの研究にも携わるconecuri合同会社代表社員の高橋龍征氏に、
アルムナイコミュニティに関する基本知識やトレンド、企業がコミュニティを運営
するうえで気を付けるべきポイントを伺った。
◆従業員エンゲージメントに影響する「金融業界」特有の項目とは 「人材の
魅力」の理解がスコア向上の鍵
〈データで見る従業員エンゲージメント＜金融業界編＞〉
人的資本の価値向上を進めるうえで、従業員エンゲージメントの向上に注目が集
まる一方、どのような手を打てばよいか悩んでいる企業も多くいます。そこで、本
連載では、4つの業界（IT業界、小売業界、製造業界、金融業界）を取り上げ、各
業界のエンゲージメント傾向をデータから分析するとともに、エンゲージメント向
上の具体策を解説します。第4回となる本稿では、金融業界を取り上げます。
◆Z世代に対応する職場づくりが企業を進化させる そのとき人事と経営層が果た
すべき役割とは
〈特別寄稿《職場環境》｜ Z世代にとって働きやすい環境〉
現在の経営層の中心であるX世代（1965年～1980年に生まれた世代）と、若手のZ
世代（1997年～2012年に生まれた世代）との間には大きな世代間ギャップがありま
す。しかし、Z世代は会社の将来を支える人材です。経営層や人事担当者は、Z世代
の特性の理解を組織の戦略的な優先事項として捉えるべきです。そうしたとき、職
場は近い将来、Z世代の社会文化的特性により現在以上にテクノロジー主導、パー
パス志向、柔軟性、協調性を重視した環境へと変化すると同時に、コミュニケー
ションがよりオープンになると予想されています。本稿ではZ世代の特徴と、Z世代
にとって働きやすい職場づくりを実現するために人事担当者から経営層に伝えると
ともに、実践すべきことについて解説します。
◆採用でのデータ活用事例 構造化面接への反映と心理アセスメントの内製開発
〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第6回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域でのデ
ータ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パーソ
ルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについて
事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。今回は「採用領域」
におけるデータ活用の取り組みとして、構造化面接と心理アセスメント（以下、ア
セスメント）の内製開発について紹介する。
◆パートタイム・有期雇用労働法とは？ 全体像と企業が取り組む事項
〈人事法令ポータル〉
パートタイム・有期雇用労働法とは、短時間労働者と有期雇用労働者の公正な待
遇の実現を目的として、2021年4月1日から中小企業を含めて全面的に施行された法
律です。本記事では、パートタイム・有期雇用労働法の基本として知っておきたい
法律の全体像と、企業が講じる内容に関する各条文についてガイドします。
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[2] 人気記事ランキング（12/21～12/27）
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●1位 採用でのデータ活用事例 構造化面接への反映と心理アセスメントの内製開
発
●2位 アルムナイコミュニティは本当に採用につながるのか 専門家に聞いた人事
が知っておくべき運営ポイント
●3位 新卒入社者・キャリア入社者・異動者は組織で「3つの壁」に直面して「6つ
の症状」にかかる
●4位 Z世代に対応する職場づくりが企業を進化させる そのとき人事と経営層が
果たすべき役割とは
●5位 従業員エンゲージメントに影響する「金融業界」特有の項目とは 「人材の
魅力」の理解がスコア向上の鍵
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
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発行:株式会社翔泳社 HRzine編集部
(c)2020 SHOEISHA. All rights reserved.
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◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【20位～11位】
◆発表！ HRzine 2024年人気記事カウントダウン【10位～1位】
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実は1位・2位の記事がダントツに読まれたものでした。
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2024年もHRzineをご愛読いただき、ありがとうございました。今年の締めの記事
として、昨日と今日の2日間にわたり、2024年に公開されたHRzineの記事・コンテ
ンツの中で人気のあったものトップ20を、カウントダウン方式で発表しています。
本日は10位から4位まで、そして栄えある3位・2位・1位を発表します。
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2024年もHRzineをご愛読いただき、ありがとうございました。今年の締めの記事
として、今日と明日の2日間にわたり、2024年に公開されたHRzineの記事・コンテ
ンツの中で人気のあったものトップ20を、カウントダウン方式で発表します。本日
は20位から11位までを発表していきます。
◆バスらなくていいって本当!? 採用弱者がSNS採用を成功させる方法とは
〈下剋上採用 ｜ 第5回〉
「攻めの募集法」の1つとして近年注目を集めているのが、自社SNSを通じてター
ゲット人材にアプローチする「SNS採用」です。採用にSNSを活用していくことは、
母集団形成だけでなく、すでに選考に参加している人や内定者に対する志望度醸成
にも極めて有効です。知名度の低い企業こそ、SNSをうまく活用することで自社の
採用ブランド力を高めていけるでしょう。今回はそんなSNSのうまい活用法につい
て紹介します。
◆都度対応になりがちな「労務」の全体像が分かる！ 理論と実践の「100のツボ」
とは【おすすめ書籍】
〈おすすめ書籍ガイド ｜ 『図解 労務入門』〉
入社・退社の手続きからメンタルヘルス・ハラスメントの対応まで、個別対応に
迫られて“モグラたたき”のような状態になりがちな「労務」。社員の生活を守り
会社の秩序を保つ重要な業務ですが、全体像を把握したうえで、役割として整理
できている人は少ないのではないのでしょうか。本稿では、そんな方におすすめの
書籍『図解 労務入門』（ディスカヴァー・トゥエンティワン社）を紹介します。
◆誰が面接担当でも「カルチャーフィットを叶える採用の仕組み」 1応募1採用を
理想に、選考体験を磨きこむ
〈価値観を重ねカルチャーフィットを叶える採用 ｜ 第1回〉
加速度的な事業成長を目指すスタートアップにとって、採用は会社の命運を握っ
ているといっても過言ではありません。事業成長のキードライバーでもある採用活
動。2016年に創業したスタートアップDIGGLE株式会社では、カルチャーフィットす
る採用の実現こそが、メンバー個人の入社後の成長、ひいては組織の成長につなが
ると考えています。本記事では、カルチャーフィットを叶えるため、また関係者が
増えてもカルチャーフィットを叶え続けるための採用の仕組みについて、同社の1
人目HRである下村佳世氏が、自社で実践している事例をベースに紹介します。
◆アルムナイコミュニティは本当に採用につながるのか 専門家に聞いた人事が
知っておくべき運営ポイント
〈インタビュー《人材採用》｜ アルムナイコミュニティを採用につなげるために
は〉
近年、アルムナイコミュニティを立ち上げる企業が増えている。アルムナイを企
業文化や事業を理解している人材とみなし、協業によるイノベーション創出やカム
バック採用による人手不足の解消につなげたいからだ。だが、成果にまで導けてい
る企業は意外と少ない。どこに原因があるのだろうか。ソニーグループの有志アル
ムナイコミュニティを立ち上げて1100人規模に拡大させ、中央大学の客員研究員と
して企業アルムナイの研究にも携わるconecuri合同会社代表社員の高橋龍征氏に、
アルムナイコミュニティに関する基本知識やトレンド、企業がコミュニティを運営
するうえで気を付けるべきポイントを伺った。
◆従業員エンゲージメントに影響する「金融業界」特有の項目とは 「人材の
魅力」の理解がスコア向上の鍵
〈データで見る従業員エンゲージメント＜金融業界編＞〉
人的資本の価値向上を進めるうえで、従業員エンゲージメントの向上に注目が集
まる一方、どのような手を打てばよいか悩んでいる企業も多くいます。そこで、本
連載では、4つの業界（IT業界、小売業界、製造業界、金融業界）を取り上げ、各
業界のエンゲージメント傾向をデータから分析するとともに、エンゲージメント向
上の具体策を解説します。第4回となる本稿では、金融業界を取り上げます。
◆Z世代に対応する職場づくりが企業を進化させる そのとき人事と経営層が果た
すべき役割とは
〈特別寄稿《職場環境》｜ Z世代にとって働きやすい環境〉
現在の経営層の中心であるX世代（1965年～1980年に生まれた世代）と、若手のZ
世代（1997年～2012年に生まれた世代）との間には大きな世代間ギャップがありま
す。しかし、Z世代は会社の将来を支える人材です。経営層や人事担当者は、Z世代
の特性の理解を組織の戦略的な優先事項として捉えるべきです。そうしたとき、職
場は近い将来、Z世代の社会文化的特性により現在以上にテクノロジー主導、パー
パス志向、柔軟性、協調性を重視した環境へと変化すると同時に、コミュニケー
ションがよりオープンになると予想されています。本稿ではZ世代の特徴と、Z世代
にとって働きやすい職場づくりを実現するために人事担当者から経営層に伝えると
ともに、実践すべきことについて解説します。
◆採用でのデータ活用事例 構造化面接への反映と心理アセスメントの内製開発
〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第6回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域でのデ
ータ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パーソ
ルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについて
事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。今回は「採用領域」
におけるデータ活用の取り組みとして、構造化面接と心理アセスメント（以下、ア
セスメント）の内製開発について紹介する。
◆パートタイム・有期雇用労働法とは？ 全体像と企業が取り組む事項
〈人事法令ポータル〉
パートタイム・有期雇用労働法とは、短時間労働者と有期雇用労働者の公正な待
遇の実現を目的として、2021年4月1日から中小企業を含めて全面的に施行された法
律です。本記事では、パートタイム・有期雇用労働法の基本として知っておきたい
法律の全体像と、企業が講じる内容に関する各条文についてガイドします。
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[2] 人気記事ランキング（12/21～12/27）
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●1位 採用でのデータ活用事例 構造化面接への反映と心理アセスメントの内製開
発
●2位 アルムナイコミュニティは本当に採用につながるのか 専門家に聞いた人事
が知っておくべき運営ポイント
●3位 新卒入社者・キャリア入社者・異動者は組織で「3つの壁」に直面して「6つ
の症状」にかかる
●4位 Z世代に対応する職場づくりが企業を進化させる そのとき人事と経営層が
果たすべき役割とは
●5位 従業員エンゲージメントに影響する「金融業界」特有の項目とは 「人材の
魅力」の理解がスコア向上の鍵
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