4designsとHitoiroは、組織開発サービス「Good Team by Protean（グッドチーム バイ プロティアン）」を共同開発し、提供開始した。
近年、企業組織の要である中間管理職には、企業のミッション実現のための業績達成と、多様な価値観を持つメンバーのキャリア開発という両面での組織マネジメントが求められている。本サービスは、中間管理職に経験豊富なメンターが伴走し、従業員それぞれが目指す姿に即してマネジメントができる中間管理職を育成する。
具体的には、中間管理職はGood Team by Proteanのオリジナルメソッドを活用し、メンターとともに組織マネジメントに取り組む。メンターは、中間管理職が組織目標の達成に向けて企業ミッションを現場活動に落とし込み、プロティアン思考でメンバーの自律を支援するための相談相手となる。これにより、短期間で自律型組織を構築することを実現する。
コロナ禍をきっかけに、リモートワークの進展、ジョブ型雇用や副業導入など、人事制度の変更で働き方が大きく変化した組織も多く、組織と個人の関係性が変化しつつある。このような中、中間管理職には、業績成果（KPI）達成だけでなく、メンバーのキャリア支援など複数の役割が求められている。Hitoiroが行った、中間管理職の組織マネジメント課題に対する意識調査では、改善策を実施しても成果を実感しておらず、改善策に取り組むことすらできていないことが分かった。同サービスでは、経験豊富なメンターが中間管理職一人ひとりに伴走し、マネジメントスタイルの変革に伴走することを通して、メンバーが自律した組織を早期に構築できるよう支援する。
