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川崎重工が「社内版ビズリーチ by HRMOS」を導入 生成AIも活用し、適所適材を目指す—ビズリーチ

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 ビズリーチは、同社が運営する「社内版ビズリーチ by HRMOS(以下、社内版ビズリーチ)」を、川崎重工業の精密機械・ロボットカンパニー ロボットディビジョンに提供したと発表した。

 新卒採用者からキャリア採用者まで、多様なバックグラウンドを持つ社員が在籍している川崎重工のロボットディビジョンだが、これまでは社員1人ひとりのスキル・経験、ならびに各ポジション(所属)において求められるスキル・要件の可視化が十分に進んでおらず、社員と業務を最適にマッチングするための情報基盤が不足していたという。

 また、従来は別のタレントマネジメントシステムを活用していたが、社員およびポジションの可視化を推進する過程において、社内ならびに事業部門特有のスキルや独自の表現などが多く存在し、これらを画一的に定義・体系化することが難しい状況にあった。

 これらの課題を踏まえ、生成AIの活用によって社員およびポジションの柔軟かつ高度な可視化を実現すべく、社内版ビズリーチの導入に至った。

 川崎重工は、社内版ビズリーチを活用し、職務経歴書や目標・評価データ、異動歴などをもとに自動で「社内レジュメ」を生成・更新し、社員1人ひとりのスキル・経験情報を常に最新の状態で可視化する。あわせて、各ポジション(所属)における職務要件を定義し、業務遂行に必要なスキル・経験を整理することで、単なるスキル・経験情報の蓄積にとどまらず、社員のスキル・経験と各ポジション(所属)のニーズをデータに基づいてマッチングさせる考えだ。

 これにより、外部採用に加え、社内における潜在的なスキル・経験保持者を活用した異動・配置転換を含めた多様な選択肢を確保し、適所適材による人材配置を通じて事業成長の加速を図るという。

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※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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