組織改革・組織改善に関する記事とニュース
-
AI導入の成否を分ける“人を中心に据える”発想 「人事が組織変革の旗振り役になる好機」といえる理由とは
AIは効率性やイノベーションを飛躍的に高める可能性を持ち、ビジネスのあり方そのものを変えつつあります。しかし導入が広がる一方で、多くの組織は真...
0 -
安斎勇樹氏が説く「冒険的世界観の組織」とは何か？ なぜいま必要なのか？ どうつくっていくのか？
2025年7月29日に開催された「HRzineDay 2025 Summer」。その基調講演に、株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-C...
1 -
生成AI活用の核心は「判断プロセスの再設計」——人事主導で組織変革を実現する5ステップを徹底解説【後編】
生成AIをめぐる議論では、「何時間削減できたか」「どこを自動化できるか」といった効率化の効果が強調されがちです。しかし、人事領域における本質的...
1 -
自社の組織風土を変えるときに人事ができること——人に焦点を当て組織の変化を現実にする
長年かけて、あるいは創業から積み重ねて醸成されてきた組織風土。時には、事業成長の足かせや経営リスクの原因になることがあります。そうした場合には...
8 -
労働基準法大改正 解説【後編】——20以上の論点が提供する選択肢と求められる人材戦略
前回、労働法制の性質が「規制」から「戦略的に活用するツール」へ変化していることを示しました。今回は、2027年労働基準法改正の具体的な内容を見...
3 -
労働基準法大改正 解説【前編】——2027年改正が示す「働き方」の転換と人的資本経営の進化
労働法制の性質が根本的に変わりつつあります。かつて「規制」として機能していた法令が、今や「戦略に活用すべきツール」としての性格を強めています。...
7 -
企業成長を加速させる「組織文化のデザイン」《後編》 エフェクチュエーションに基づく具体的アプローチ
前回は、「組織文化のデザイン」を構成する3つのキーワード「組織」「文化」「デザイン」についてひも解き、組織が「生き物」であり、その文化を育むた...
0 -
企業成長を加速させる「組織文化のデザイン」《前編》 組織文化とは何か、そのデザインとは何をすることか
企業の成長を加速させるには、単に制度やルールをつくるだけでは不十分です。大切なのは、社員1人ひとりの行動や習慣によって自然と形成される「組織文...
0 -
人事のための「アジャイル」と「スクラム」勉強会 基礎知識と取り組むときの課題の乗り越え方
ソフトウェア開発における概念であった「アジャイル」が、近年ビジネスシーンにおいても聞かれるようになっている。アジャイルは、短期間で開発・確認・...
4 -
多様性を最大限に活かすために必要なCQとは？組織文化を生み出す土壌を知る
「会社のビジョンが社員に伝わらない」「メッセージが浸透しない」——。人材の多様性が広がる中で、経営方針や計画をきちんと発信し、理解してもらうこ...
0 -
2025年10月の育児・介護休業法改正③～組織を巻き込んだ対応と組織変革の機会としての活用
雇用関連の法令・政策を「対応すべき制約」ではなく「経営戦略のツール」として活用することが経営において不可欠となっている中、2025年の育児・介...
2 -
メンバー1人ひとりがリーダーシップを持ち創造性を発揮する「ジャズバンド型組織」の必要性とHRの役割
今回は、VUCA時代における新たなリーダーシップのあり方として、組織全体が自律的に機能する「自律・分散型リーダーシップ」と、メンバーの創造性を...
1
Special Contents
AD
102件中1～20件を表示
