組織改革・組織改善に関する記事とニュース
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楽天グループは「AI活用」、コカ･コーラ ボトラーズは「変革リーダー」 自走組織をつくる“仕組みの力”
前編では、楽天グループとコカ･コーラ ボトラーズジャパンが実践する、経営ビジョンの浸透と組織マネジメントの要諦をお届けした。続く後編では、AI...
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経営の意思を“翻訳”して組織を動かす 楽天とコカ･コーラ ボトラーズジャパンが共鳴した組織変革の要諦
多くの企業が直面する「経営の方針が現場に伝わらない」「現場が自律的に動かない」という課題。楽天グループとコカ･コーラ ボトラーズジャパンという...
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デザイン経営の核心を担うHR——次世代の経営エクセレンスを牽引する「組織のデザイナー」へ
本連載では、デザインを不確実な時代を切り拓く経営のOSと捉え、その鍵を握る「人」とHRの役割に焦点を当ててきました。VUCAと称される不確実で...
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AI導入の成否を分ける“人を中心に据える”発想 「人事が組織変革の旗振り役になる好機」といえる理由とは
AIは効率性やイノベーションを飛躍的に高める可能性を持ち、ビジネスのあり方そのものを変えつつあります。しかし導入が広がる一方で、多くの組織は真...
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安斎勇樹氏が説く「冒険的世界観の組織」とは何か？ なぜいま必要なのか？ どうつくっていくのか？
2025年7月29日に開催された「HRzineDay 2025 Summer」。その基調講演に、株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-C...
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生成AI活用の核心は「判断プロセスの再設計」——人事主導で組織変革を実現する5ステップを徹底解説【後編】
生成AIをめぐる議論では、「何時間削減できたか」「どこを自動化できるか」といった効率化の効果が強調されがちです。しかし、人事領域における本質的...
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自社の組織風土を変えるときに人事ができること——人に焦点を当て組織の変化を現実にする
長年かけて、あるいは創業から積み重ねて醸成されてきた組織風土。時には、事業成長の足かせや経営リスクの原因になることがあります。そうした場合には...
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労働基準法大改正 解説【後編】——20以上の論点が提供する選択肢と求められる人材戦略
前回、労働法制の性質が「規制」から「戦略的に活用するツール」へ変化していることを示しました。今回は、2027年労働基準法改正の具体的な内容を見...
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労働基準法大改正 解説【前編】——2027年改正が示す「働き方」の転換と人的資本経営の進化
労働法制の性質が根本的に変わりつつあります。かつて「規制」として機能していた法令が、今や「戦略に活用すべきツール」としての性格を強めています。...
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企業成長を加速させる「組織文化のデザイン」《後編》 エフェクチュエーションに基づく具体的アプローチ
前回は、「組織文化のデザイン」を構成する3つのキーワード「組織」「文化」「デザイン」についてひも解き、組織が「生き物」であり、その文化を育むた...
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企業成長を加速させる「組織文化のデザイン」《前編》 組織文化とは何か、そのデザインとは何をすることか
企業の成長を加速させるには、単に制度やルールをつくるだけでは不十分です。大切なのは、社員1人ひとりの行動や習慣によって自然と形成される「組織文...
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