HRBPが“御用聞き”を脱却し、グローバル水準へ飛躍する3ステップ——「戦略人事の担い手」になるために
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栗山 誠（クリヤマ マコト）
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープル・コンサルティング ディレクター
外資系コンサルティングファームを経て現職。20年以上にわたり組織・人材領域のコンサルティングに従事。多様な業界の企業を支援し、年功序列から役割主義への人事制度改革、M&Aに伴う制度統合、DX組織の人材定義・制度設計など幅...※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
