SNS運用が採用につながる秘訣／「人材ポートフォリオ」の必要性・つくり方
-[Vol.116]-------------------------------------------------------
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こんにちは、HRzine編集部の井上です。
毎週月曜日に配信しているこの「HRzine News」。
先週、先々週と祝日が続いたため、2週間ぶりの配信です！
2週間（9/9～9/30）で12本もの記事が公開されたため、
本号は★新着記事紹介スペシャル★として、
すべてのタイトルを一覧でご紹介します！
ぜひ気になる記事を見つけてください。
◆理念浸透を妨げる「3つの罠」とは 理念が浸透する3ステップを有名企業の好事
例とともに解説！
〈特別寄稿《理念浸透》 ｜ 「理念浸透」の3つの罠と有名企業6社の事例〉
◆理念を“浸透させ続けないといけない”ワケとは 定義から浸透ステップまで
「理念浸透」の基本を解説！
〈特別寄稿《理念浸透》 ｜ 「理念」とは何で、「理念浸透」とは何なのか〉
◆1000社以上見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ！ こだわりの採用で働きがいを
高めた企業3選
〈1000社以上の「働きがい」を見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ企業3選 ｜#6〉
◆人事企画の“ゴール”を描く「人材ポートフォリオ」 その必要性やつくり方、
検討事項を詳しく解説！
〈100人の壁を突破せよ ｜ 第4回〉
◆人材獲得競争時代の「下剋上採用」 知名度はない・規模は小さいけれど勝つ企
業はここが違う！
〈下剋上採用 ｜ 第1回〉
◆早期化・ジョブ型・学生の価値観など、25卒の新卒採用を振り返る インターン
の定義改正で見えた課題とは
〈セミナーレポート ｜ 25卒採用を振り返る〉
◆人的資本経営を支えるカオナビ 個を活かす組織開発の実現に向けたタレントマ
ネジメントのポイントとは
〈HRzine Day 2024 Summer セッションレポート ｜ #2〉
◆就業規則の記載ミスが原因で休職期間満了による退職を認めず（京都地裁 令和
3年8月6日）
〈人事労務事件簿 ｜ #49〉
◆今後も増える「年下上司・年上部下」の関係 彼らの「やりにくさ」解消のため
に人事ができる3つの策とは
〈特別寄稿 ｜ 年下上司・年上部下〉
◆SNS運用が採用につながる秘訣、投稿のNG例、継続のコツなど 総フォロワー
100万人超の企業が伝授！
〈特別寄稿《人材採用》｜採用につながるSNS活用の秘訣を伝授！〉
◆外国人雇用状況の届出とは？ 労働施策総合推進法と事業主が適切に対処するた
めの指針
〈人事法令ポータル〉
◆SmartHRが社内で実施している組織サーベイの全体像——目的・設計・運用
〈データから高める働きがい〜人事から組織・事業を成長させるためのアプローチ
｜ 第2回〉
[0]目次
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[1] 人気記事ランキング
[2] 記事のリクエストも大歓迎です
[3] 配信停止の方法
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[1] 人気記事ランキング（9/21～9/27）
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●1位 1000社以上見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ！ こだわりの採用で働きが
いを高めた企業3選
●2位 人事企画の“ゴール”を描く「人材ポートフォリオ」 その必要性やつくり
方、検討事項を詳しく解説！
●3位 人材獲得競争時代の「下剋上採用」 知名度はない・規模は小さいけれど勝
つ企業はここが違う！
●4位 早期化・ジョブ型・学生の価値観など、25卒の新卒採用を振り返る イン
ターンの定義改正で見えた課題とは
●5位 理念を“浸透させ続けないといけない”ワケとは 定義から浸透ステップま
で「理念浸透」の基本を解説！
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[2] 記事のリクエストも大歓迎です
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
お気軽にご応募ください。
その他のご要望にも柔軟に対応してまいりますので、どしどしお寄せください。
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[3] 配信停止の方法
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〈特別寄稿《理念浸透》 ｜ 「理念」とは何で、「理念浸透」とは何なのか〉
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高めた企業3選
〈1000社以上の「働きがい」を見てきたGPTW Japanメンバーが選ぶ企業3選 ｜#6〉
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〈100人の壁を突破せよ ｜ 第4回〉
◆人材獲得競争時代の「下剋上採用」 知名度はない・規模は小さいけれど勝つ企
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〈下剋上採用 ｜ 第1回〉
◆早期化・ジョブ型・学生の価値観など、25卒の新卒採用を振り返る インターン
の定義改正で見えた課題とは
〈セミナーレポート ｜ 25卒採用を振り返る〉
◆人的資本経営を支えるカオナビ 個を活かす組織開発の実現に向けたタレントマ
ネジメントのポイントとは
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◆今後も増える「年下上司・年上部下」の関係 彼らの「やりにくさ」解消のため
に人事ができる3つの策とは
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100万人超の企業が伝授！
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