ATS企業から脱却するHERPの来し方行く先／タレマネシステムを内製！
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★らくらく「一括契約」で全国8,000名のエージェントから推薦が上がる
★完全成果報酬型！ 初期・求人掲載費用はゼロ
★ターゲットや推薦効果に応じて、成約時の手数料を自由に設定できる
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こんにちは。ふだんは「BAND-MAID」推しですが、最近「花冷え。」
（どちらもロックバンド）も気になっているHRzine編集長の市古です。
今週のおすすめは、タレントマネジメントシステムに関するこの記事です。
◆タレントマネジメントシステムを内製！ LINEの人事がゼロから構築・運営して
得た経験とは
本記事は、今年7月に開催したイベント「HRzine Day 2024 Summer」で
LINEヤフー ピープルアナリティクスラボチーム 佐久間祐司氏が行った
セッションのレポートです。
企業統合前のLINE時代、タレントマネジメントシステムを自ら開発したという
同氏のレアな体験を振り返り、そのメリット・デメリットや「いま開発するなら
こうする」といったことを語っています。
タレントマネジメントシステムを内製する企業は少ないと思いますが、
運用で本当に必要な機能を知ることができるなど、読んで楽しい記事です。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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[1] 新着記事はこちら（9/30～10/7）
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◆ATS企業から脱却するHERPの来し方行く先 「採用を変え、日本を強く。」を
目指す3年前からの思い
〈インタビュー《企業経営》｜ 事業の多角化を進める第2創業期〉
2017年に創業し、採用管理システム「HERP Hire」（当時はHERP ATS）やタレン
トプール管理システム「HERP Nurture」β版を提供してきた株式会社HERP。現場の
従業員を巻き込んで進める「スクラム採用」という概念を打ち出し、広めたことで
も有名なベンチャー企業だ。近年は「採用を変え、日本を強く。」をミッションに
掲げ、企業と人材との最適なマッチングの実現を目指して人材紹介会社向け求人管
理システム「ジョブミル」β版、求職者向け媒体「HERP Careers」β版、リファレ
ンスチェックサービス「HERP Trust」をリリース。さらにM&Aなどで事業の多角化
を進めるなど、第2創業期ともいえるほどの動きを見せている。そこで今回は
同社のこれまでの活動とともに、事業拡大の意図、今後の構想について代表取締役
の庄田一郎氏に話を聞いた。
◆BtoBスタートアップが年300名以上の新卒エントリーを獲得 マッチ度も同時に
高めた採用活動とは
〈インタビュー《新卒採用》｜ スタートアップ企業が新卒採用を始めるとき〉
2014年に創業し、統合コマースプラットフォーム「ecforce」を開発・提供して
いる株式会社SUPER STUDIO。従業員数が150名ほどだった2021年より、従来の中途
採用に加え、新卒採用を本格的にスタートさせた。なぜ同社はそのタイミングで新
卒採用の本格化に踏み切ったのか。また、学生になじみの薄いBtoBスタートアップ
企業である同社が、どのように学生の母集団形成を行っているのか。新卒採用開始
当初に統括していた同社 社長室管掌 執行役員 大谷元輝氏と、現在新卒採用を統
括している同社 人事戦略室管掌 執行役員 吉田光氏に話を聞いた。
◆タレントマネジメントシステムを内製！ LINEの人事がゼロから構築・運営して
得た経験とは
〈HRzine Day 2024 Summer セッションレポート ｜ #3〉
タレントマネジメントに取り組む企業が増える中、機能の充実したタレントマネ
ジメントシステム（以下、TMS）も普及してきた。そんな中あえてTMSの内製に挑み
運用に成功した事例がある。当時のLINE株式会社（以下、LINE。現在のLINEヤフー
株式会社）の「P-Karte」「O-Karte」という独自システムだ。2024年7月25日に
開催された「HRzine Day 2024 Summer」に登壇したLINEヤフー株式会社 人事総務
グループ ピープルアナリティクスラボチームの佐久間祐司氏は、TMS内製化の背景
とメリット・デメリット、運用のリアルな実態を語った。
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[2] 人気記事ランキング（9/28～10/4）
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●1位 ATS企業から脱却するHERPの来し方行く先 「採用を変え、日本を強く。」
を目指す3年前からの思い
●2位 タレントマネジメントシステムを内製！ LINEの人事がゼロから構築・運営
して得た経験とは
●3位 BtoBスタートアップが年300名以上の新卒エントリーを獲得 マッチ度も同
時に高めた採用活動とは
●4位 理念浸透を妨げる「3つの罠」とは 理念が浸透する3ステップを有名企業の
好事例とともに解説！
●5位 理念を“浸透させ続けないといけない”ワケとは 定義から浸透ステップま
で「理念浸透」の基本を解説！
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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2017年に創業し、採用管理システム「HERP Hire」（当時はHERP ATS）やタレン
トプール管理システム「HERP Nurture」β版を提供してきた株式会社HERP。現場の
従業員を巻き込んで進める「スクラム採用」という概念を打ち出し、広めたことで
も有名なベンチャー企業だ。近年は「採用を変え、日本を強く。」をミッションに
掲げ、企業と人材との最適なマッチングの実現を目指して人材紹介会社向け求人管
理システム「ジョブミル」β版、求職者向け媒体「HERP Careers」β版、リファレ
ンスチェックサービス「HERP Trust」をリリース。さらにM&Aなどで事業の多角化
を進めるなど、第2創業期ともいえるほどの動きを見せている。そこで今回は
同社のこれまでの活動とともに、事業拡大の意図、今後の構想について代表取締役
の庄田一郎氏に話を聞いた。
◆BtoBスタートアップが年300名以上の新卒エントリーを獲得 マッチ度も同時に
高めた採用活動とは
〈インタビュー《新卒採用》｜ スタートアップ企業が新卒採用を始めるとき〉
2014年に創業し、統合コマースプラットフォーム「ecforce」を開発・提供して
いる株式会社SUPER STUDIO。従業員数が150名ほどだった2021年より、従来の中途
採用に加え、新卒採用を本格的にスタートさせた。なぜ同社はそのタイミングで新
卒採用の本格化に踏み切ったのか。また、学生になじみの薄いBtoBスタートアップ
企業である同社が、どのように学生の母集団形成を行っているのか。新卒採用開始
当初に統括していた同社 社長室管掌 執行役員 大谷元輝氏と、現在新卒採用を統
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◆タレントマネジメントシステムを内製！ LINEの人事がゼロから構築・運営して
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タレントマネジメントに取り組む企業が増える中、機能の充実したタレントマネ
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[2] 人気記事ランキング（9/28～10/4）
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●1位 ATS企業から脱却するHERPの来し方行く先 「採用を変え、日本を強く。」
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●2位 タレントマネジメントシステムを内製！ LINEの人事がゼロから構築・運営
して得た経験とは
●3位 BtoBスタートアップが年300名以上の新卒エントリーを獲得 マッチ度も同
時に高めた採用活動とは
●4位 理念浸透を妨げる「3つの罠」とは 理念が浸透する3ステップを有名企業の
好事例とともに解説！
●5位 理念を“浸透させ続けないといけない”ワケとは 定義から浸透ステップま
で「理念浸透」の基本を解説！
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