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コミュニケーション力やマネジメント力がなくても大丈夫な組織の作り方 ｜ #4

「コミュニケーション能力重視」が組織を崩壊させる

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この記事の著者

曽和 利光（ソワ トシミツ）

1995年京都大学教育学部教育心理学科卒業。同年株式会社リクルート入社。人事部にて採用・教育・制度・組織開発等の担当、HC（Human Capital）ソリューショングループでの 組織人事コンサルタントを経て、人事部採用グループのゼネラルマネジャーとして最終面接官等を担当。2009年ライフネット生命...

※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です

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