コミュニケーション力やマネジメント力がなくても大丈夫な組織の作り方一覧

サボるより深刻！ テレワークのストレスで人をつぶしてしまわないために

　早い企業では2月から、多くの企業は4月7日の非常事態宣言発出から、テレワークを始めていると思います。皆さんは通勤時間がなくなって楽になったでし...

2020/05/15

オンライン採用の浸透はコミュ力に自信のない人にプラス！

　新型コロナウイルスの感染拡大により、新卒生向けの企業説明会や面接などを従来のような対面では行えない状況がまだまだ続きそうです。自ずと選択肢はオ...

2020/04/16

新型コロナ禍によるリモートワークの普及は“メンバーを見ない”マネジメントを広める？

　新型コロナウィルスの感染拡大は、当たり前のように繰り返してきた“皆が集まり時間を共有して仕事をする”という働き方を見直す機会になっているように...

2020/03/19

「採用戦闘力」のない会社が勝つための唯一の戦略とは

　人材採用では、自社で働くことにどれほど魅力があるかを候補者に伝える力が求められます。しかし、そうしたコミュニケーションに長けた人が社内にいると...

2020/02/21

社内コミュニケーションのむやみな活性化は組織問題をむしろ悪化させる――正しいアプローチとは？

　「社内のコミュニケーションを活性化すれば、組織の問題はだいたい解決される」だなんて、安易に思っていませんか。そんな都合の良い話を、深く考えず信...

2020/01/31

「一緒に働きたいと思う人を採れ」はすごく危険！ 熟練面接官でなくても間違いない採用を行うには

　面接はどの会社にとっても難しいものです。採用基準をしっかり定めたとしても、面接官だって人間ですから、会って話をした印象や感触で評価が上下してし...

2019/12/19

マネジメントしなくて済む人を採用すればマネジメントはいらない

　マネジメントの目的は、会社として目指すゴールに向けてメンバーに活躍してもらうことでしょう。しかし、人はそれぞれの考えや思いで行動するため、誰も...

2019/11/20

マネジャーの「育てる力」をいかに育てるか――知るべき2つのポイントと力がつくワークショップの手順

　部下を育てることは、マネジャーの重要な職務の1つです。しかし、その難しさに悩んでいる方も多いでしょう。今回は、その「部下をいかにして育てるか」...

2019/10/17

中途社員を退職に追い込む「たこツボ」から救い出す方法

　会社勤めをしていれば、大半の人が気になるのが社内のコネクション（つながり）でしょう。自分がどのコネクションからも外されている・壁が作られている...

2019/09/20

「コミュニケーション能力重視」が組織を崩壊させる

　マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...

2019/08/26

メンバーに創造性を発揮してもらうために必要なものは自由ではない

　マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...

2019/07/26

マネジャーを「言いにくいことを言うこと」から解放する

　マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...

2019/07/01

マネジメント能力の低さを前提にした組織運営を考える

　マネジャーのマネジメント能力不足は、多くの企業で共通の悩みとなっているようです。とはいえ、マネジャーの育成は容易ではありませんし、時間もかかり...

2019/05/22