2月1日開催の人事イベント「HRzine Day」の「データ活用の部」4セッションを紹介

　雇用の流動化は高まる今日、労働市場における人材確保の競争はより激しくなると予想されます。また、経営環境が常に変化する昨今、事業成長のために従業員に求められるスキルも変わってきています。

　そこで現在、経営戦略に基づいた従業員の育成を行っていく人材マネジメント手法「タレントマネジメント」に注目が集まっています。

　本講演では、ますます重要性を高める人材育成や最適配置の具体的な手法を、累計2,500社^[1]の導入支援実績をもとにご紹介いたします。

　人的資本経営やリスキリングへの対応が求められる中、従業員の育成状況を把握し能力開発を確実に進めていくことが求められています。一方で、人材の多様化と流動化により個別に最適な育成プログラムが求められる中で、ますます複雑になる研修をはじめとした育成情報の管理や運用に負担を感じている企業様も多いのではないでしょうか。

　本講演では、このような人材育成における推進課題をDXで解消していく考え方と実践方法をご紹介いたします。

　デジタル技術の進化やESG経営の要請等を背景に、多くの経営者が人的資本経営やDX推進、データドリブン経営を重要アジェンダと捉え、その中で人事領域におけるAI・データ利活用は中心的な課題として挙げています。一方で、実際に取り組む日本企業の多くが様々な問題に直面し、実績が積み上がらず、ときには頓挫してしまう事態に陥っています。

　本講演では、本領域の専門家の視点から、「なぜ“人事領域におけるAI・データ利活用”が難しいのか」「成功企業におけるベストプラクティス」「人材育成に向けたAI・データ利活用」等についてご紹介いたします。

　組織変革などの大きな動きを支えるのは管理職（ミドルマネジメント）層です。しかし、多くの企業で管理職層の負荷が高まる一方で「内省や精神面のサポート」が不足していると言われています。

　管理職の多種多様な課題には外部のコーチングやメンタリングなどの個別最適化された支援策が注目されていますが、効果測定が難しく、企業として導入を決断しづらいというジレンマはないでしょうか。

　世界1000社の顧客を持ち、2023年には日本で2つの人事系アワードを受賞したCoachHubでは「すべての働く人にコーチを」をミッションに、効果測定可能でスケーラブルなデジタルコーチングプラットフォームを提供します。本セッションでは、CoachHub導入事例や、コーチングの効果測定、可視化の仕組みなどをご紹介します。