「Ubieとアトラエから学ぶ50・100人の壁を超える組織戦略」セミナーを10/14に開催―O:

　O:は、「評価よりフィードバックが重要？ Ubieとアトラエから学ぶ50・100人の壁を超える組織戦略」セミナーを10月14日(木)に開催する。参加費は無料。

　スタートアップや成長企業が事業を拡大する上では、優れた組織戦略が必要となってくる。特に、組織が急成長するフェーズでは、組織の方向性や価値観を明らかにし、組織を束ねる「求心力」を発揮させる役割が、組織設計や制度づくりには求められる。

　しかし、一般的に成長企業においては、組織づくりより事業成長を重視する傾向にある。組織崩壊やマネジメントの機能不全などの「問題」が生じてから対策を講じるケースが少なくない。

　こうした問題は、事業の成長を遅らせるリスクとなるため、事前に「あるべき組織設計」について検討・準備をしておく事が重要だ。また、中堅・大手企業においても、新規事業の立ち上げやDXによる組織変革の文脈で、同様の問題に直面するケースが見られる。

　同セミナーでは、Ubie 共同代表取締役 久保恒太氏と、アトラエにて、エンゲージメントを軸にした組織改善支援や社内のバリュー刷新などのプロジェクトを担当する川本周氏を招き、大手・中堅企業でも応用可能なスタートアップの組織戦略の考え方や50人・100人の壁を乗り越える方法についてパネルディスカッションを行う。

　O:は、同セミナーを以下の悩みを持つ経営層・人事・事業責任者に推奨している。

• パフォーマンス改善や離職防止などヒト・組織の課題解決策を模索している
• 組織の拡大に伴い、人事制度の策定や見直しを検討している
• 評価に対して社内で不満の声が上がっており、納得感のある評価を行いたい
• 組織文化や人事制度設計を競合優位性への変えていくためのヒントが欲しい
• 50・100人の壁を越えていくための組織づくりのヒントが欲しい

　同セミナーの概要は次表のとおり。