ハイマネージャーは、経営者・人事担当者のOKRへの理解と実践促進を目的にした「OKRパーフェクトガイド【実践編】」を無料公開した。
OKRパーフェクトガイド【実践編】は、同社が以前公開した「OKRパーフェクトガイド」に加え、実践まで落とし込めるようにOKRの基礎知識から実践に必要な情報までをまとめた資料。OKRの知識習得だけでなく実践まで行いたい人、会社でOKRを使い始めたけれどもよく分からない人、OKRの運用方法を知りたい人などにおすすめだとしている。
OKRパーフェクトガイド【実践編】の目次は以下のとおり。
1. なぜOKRの実践が必要なのか
2. OKRの期待成果
2-1. OKRの期待成果1|アライメント
2-2. OKRの期待成果2|優先順位付け
2-3. OKRの期待成果3|アカウンタビリティ
2-4. OKRの期待成果4|成果
3. OKR入門編
3-1. トップダウン型OKRとボトムアップ型OKRの比較
3-2. OKRサイクルの型
3-3. OKRとKPIの比較
3-4. その他の重要な考慮事項
4. OKRのアライメントの4つの種類
4-1. 可視化アライメント
4-2. 方向性アライメント
4-3. カスケードアライメント
4-4. ハイブリッドアライメント
5. OKR運用チェックリスト
6. 最後に:自問自答のための質問項目
6-1. OKRの管理ルールはどうなっているか?
6-2. 自分のOKRはどの程度現実的か?
6-3. 自分のOKRはどの程度現実的か?
7. それでも困った時は:Q&A集
【関連記事】
・「OKRパーフェクトガイド」無料公開、基礎知識から実践的な活用ポイントまでを網羅―ハイマネージャー
・目標を達成している管理職ほど、プレーヤー業務より「マネジメント業務」に集中の傾向―ラーニングエージェンシー調べ
・社員の自律性を育成する人材マネジメントシステムを6月発売、目標と人事データの紐づけも可能―カシオ計算機