「任せる技術 ～自分でやった方が早い病への処方箋～」では、管理職やマネージャーがいつまでも仕事を抱え続けることによって、自分の仕事が減らないばかりか、部下が育たず、信頼関係も構築できないという悪循環を断ち切るべく、業績と長期的人材育成を両立できるマネジャーとしてのあり方を考えるとともに、部下に仕事を“任せて”、“フォローする”ための具体的な手法を学ぶ。
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岩佐 優子（トップスタジオ）（イワサ ユウコ）
ITや理工関係を中心に幅広い分野のコンテンツを手がける、株式会社トップスタジオに在籍。ITビギナーだった自身の経験から、「IT分野が苦手な人でも理解しやすい内容とは」を考える日々。当社が設立20周年を迎えたことを機に、新しい企画についても模索中。
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IT人材ラボ・トップスタジオ（アイティジンザイラボ・トップスタジオ）
株式会社トップスタジオとIT人材ラボとの協働チームです。
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