「OKRスターターガイド」提供開始、OKRの設計から運用研修、導入後の支援まで提供―サイダス

　「OKRスターターガイド」は、目標管理や人事制度設計を専門に行うコンサルタントが、企業の特性や状況に合わせたOKRを設計し、導入～運用サポートを行うことで、会社と社員を飛躍的な成長に導くことを目指したサービス。

　会社の向かうべき方向性やミッションをコンサルタントとともに整理しながら、それぞれの会社に合ったOKRの設計が可能なので、OKRについての専門的な知識がなくても安心して導入できる。

　運用開始後は、OKRを形骸化させずアクティブな状態を維持するために、チームのマネジメントや、部下の進捗や課題に対するフィードバック、自主的な改善に向かわせる1on1など、実用的な研修も行う。

　さらに、四半期の目標サイクルが終了するまで、OKRの運用で生じた、進捗が止まってしまったKRをどうすべきか、目標の修正を行うべきかといった、運用面で生じてきた実務的な内容を、オンラインでミーティングや打ち合わせが可能なクラウドシステム「ZOOM」を通じて相談できる。