いっぽまえは、企業の人材の定着・育成・採用を支援する人材特化型の経営コンサルティングサービスを開始した。
同社はこれまで、社員のモチベーションアップに特化した研修カリキュラムの構築などを提供してきた。この経験を活かし、人材が「定着」するための働きやすい環境作り、やりがいや満足度につながる「育成」など、組織の強化のための、人材の育成・定着・採用業務と仕組み化の構築を支援する。
具体的な支援内容は以下のとおり。
- 採用力強化
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- 採用戦略の設計
- 採用ブランディング戦略の設計
- 採用要件定義、ペルソナ設計
- 採用施策の設計（実行支援を含む場合もある）
- 離職率改善
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- 課題要因分析（アンケート調査実施含む）
- 福利厚生拡充支援
- 外部メンター制度の導入支援
- 退職リスクのある社員への1on1ヒアリング/面談実施
- 人材育成
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- 人材育成計画の策定
- マネジメント力強化
- コミュニケーション力強化
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社内研修制度構築
- 年間の研修実施計画の策定
- 階層研修(新入社員中間管理職/幹部候補/幹部)
- 入社年数別研修
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