X Mileは、製造業従事者1112名を対象に「技術承継・動画マニュアル活用の現場実態」に関する意識・実態調査を実施した。
現場リーダーの約6割が「管理業務に追われている」
現場リーダーが最も時間を使っている業務は「生産運営管理」（30.6％）で、次いで「日常管理・事務」（29.2％）、「トラブル・問題対応」（28.8％）となった。59.6％が「管理業務に追われている」と回答した。
また、管理業務に追われる要因として、「人手不足」（47.7％）が1位。次いで「マニュアル不足」（35.6％）、「教育の属人化」（21.4％）、「動画教材がない」（20.6％）が上位を占めた。
技術承継は過半数（52.2％）の企業で「できていない」
担当者が不在になると対応できない工程が「製造工程の40％以上を占める企業が約半数」（49.4％）に達していた。ベテランから若手への技術承継については、52.2％が「あまりできていない〜取り組んでいない」と回答した。
現在の取り組みとしては「作業の標準化・手順書整備（32.9％）」「紙マニュアルの整備（26.1％）」が主流ですが、「特に何もしていない」という回答も17.4％にのぼっています。
また、技術承継がうまくいかない場合の影響として、「生産性低下」（38.5％）、「品質不良率増加」（32.5％）、「品質低下」（30.7％）が上位に挙がっており、技術伝承の失敗は現場の品質リスクに直結することが示された。
なお、同調査の概要は次のとおり。
- 調査期間：2026年6月17～24日
- 調査方法：インターネット調査
- 調査対象：全国の20〜70代の製造業界従事者（男女）1112名
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