障がい者雇用トラブルの事例と対応方法／女性活躍推進法を3分でチェック！
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こんにちは。HRzine編集部の井上です。
今週のおすすめ記事は、障がい者雇用に関するこの記事です。
●障がい者雇用でよくあるトラブルの3つの事例と対応方法 適切な評価・フィー
ドバックとは？
障がい者を雇用する企業には、「合理的配慮」が義務付けられています。しかし、
社労士の著者によると、環境の変化や配慮するポイントがズレてしまうことで、合
理的配慮が機能せずにトラブルに発展してしまうことがよくあるようです。本記事
では、合理的配慮やトラブルの代表的な例を紹介しています。ぜひこの記事を読ん
で、合理的配慮の検討・準備へとつなげてください。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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[1] 新着記事はこちら（10/30～11/6）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆女性活躍推進法とは？ 一般事業主行動計画の策定・届出と情報公表義務
〈人事法令ポータル〉
近年、15歳～64歳女性の就業率は上昇し、M字カーブは浅くなり台形に近づいて
きているものの、働く場面において女性の力はいまだ十分に発揮されているとはい
えません。第1子の出産後の就業継続率は約7割と上昇している一方で、35歳以上で
は非正規雇用割合が増える傾向は変わっておらず、課題が残る現状です。労働人口
減や社会経済情勢の変化に適応するために女性活躍推進は急務となっています。本
記事では、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律の概要と、企業が実施
すべき一般事業主行動計画の策定・届出や情報公表義務についてガイドします。
◆障がい者雇用でよくあるトラブルの3つの事例と対応方法 適切な評価・フィー
ドバックとは？
〈人事労務担当者のための職場トラブルのトリセツ | #4〉
政府の調査によると、現在日本国民のおよそ9.2％が何らかの障がいを抱えてい
ます。そうした状況もあり、2023年現在において、従業員を43.5人以上雇用してい
る事業主は、障がい者を1人以上雇い入れることが義務付けられています。しかし
合理的配慮がうまく機能しなかったり、長く働くにつれて採用時と状況が変化した
りして、トラブルに発展することがよく見受けられます。本記事では、『職場問題
グレーゾーンのトリセツ』の著者で社労士の村井真子氏が、障がい者と働いていく
うえで起こるトラブルのうち、代表的な3つの事例とその対処法を紹介します。
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[2] 人気記事ランキング（10/27～11/2）
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●1位 管理職2000人が必修で受けたヤフーのマネジメント研修とは DE&I推進は全
社施策との連携で加速する
●2位 女性活躍推進法とは？ 一般事業主行動計画の策定・届出と情報公表義務
●3位 障がい者雇用でよくあるトラブルの3つの事例と対応方法 適切な評価・
フィードバックとは？
●4位 人的資本経営時代に考える 人事部門が企業の競争優位の源泉へと進化する
には
●5位 メリット／デメリットを踏まえて考えた 人材を一番成長させる育成方法と
は
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[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
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社労士の著者によると、環境の変化や配慮するポイントがズレてしまうことで、合
理的配慮が機能せずにトラブルに発展してしまうことがよくあるようです。本記事
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〈人事法令ポータル〉
近年、15歳～64歳女性の就業率は上昇し、M字カーブは浅くなり台形に近づいて
きているものの、働く場面において女性の力はいまだ十分に発揮されているとはい
えません。第1子の出産後の就業継続率は約7割と上昇している一方で、35歳以上で
は非正規雇用割合が増える傾向は変わっておらず、課題が残る現状です。労働人口
減や社会経済情勢の変化に適応するために女性活躍推進は急務となっています。本
記事では、女性の職業生活における活躍の推進に関する法律の概要と、企業が実施
すべき一般事業主行動計画の策定・届出や情報公表義務についてガイドします。
◆障がい者雇用でよくあるトラブルの3つの事例と対応方法 適切な評価・フィー
ドバックとは？
〈人事労務担当者のための職場トラブルのトリセツ | #4〉
政府の調査によると、現在日本国民のおよそ9.2％が何らかの障がいを抱えてい
ます。そうした状況もあり、2023年現在において、従業員を43.5人以上雇用してい
る事業主は、障がい者を1人以上雇い入れることが義務付けられています。しかし
合理的配慮がうまく機能しなかったり、長く働くにつれて採用時と状況が変化した
りして、トラブルに発展することがよく見受けられます。本記事では、『職場問題
グレーゾーンのトリセツ』の著者で社労士の村井真子氏が、障がい者と働いていく
うえで起こるトラブルのうち、代表的な3つの事例とその対処法を紹介します。
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●1位 管理職2000人が必修で受けたヤフーのマネジメント研修とは DE&I推進は全
社施策との連携で加速する
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●3位 障がい者雇用でよくあるトラブルの3つの事例と対応方法 適切な評価・
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●4位 人的資本経営時代に考える 人事部門が企業の競争優位の源泉へと進化する
には
●5位 メリット／デメリットを踏まえて考えた 人材を一番成長させる育成方法と
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