1on1の"大きな誤解"とは／社内公募型制度の人事データ活用事例
-人も会社も成長する人事のヒントを発見！[Vol.132] ---------------------
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こんにちは、HRzine編集部の井上です。
今週のおすすめは、1on1に関するこの記事です。
◆マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」 人事が知っておくべき1on1の
"大きな誤解"とは
近年、1on1を導入する企業が増えています。
マネージャーとメンバー間のコミュニケーションを円滑にして
組織づくりや人材開発に効果が期待できるからです。
一方で、「1on1のやり方」がマネージャーに任されていることで
彼らの負担が増加し、
“管理職の罰ゲーム化”の一因になっている面もあるといいます。
本連載では、「マネージャーを苦しめる1on1の嘘」をテーマに
本当に効果的な1on1やあるべき姿を解説します。
第1回は、「なぜ1on1はうまくいかないのか」を探ります。
[0]目次
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[1] 新着記事はこちら
[2] 人気記事ランキング
[3] 記事のリクエストも大歓迎です
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[1] 新着記事はこちら（2/10～2/17）
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◆社内のキャリア開発支援の仕組みと人事データ活用事例
〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第7回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域での
データ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パー
ソルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについ
て、事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。今回は、キャリア
開発を支援する社内公募型異動制度でのデータ活用事例について話を聞いた。
◆1on1に苦しむマネージャーを楽にする、今日からできる2つのアプローチ
〈なぜ1on1はうまくいかないのか？—人事ができる「マネジメントがもっとラク
になり、愉しくなる」方法— ｜ 第2回〉
1on1研修を400回以上取り組み、企業の1on1運用や定着を支援してきた株式会社
オーの谷本潤哉氏が、「マネージャーを苦しめる1on1の嘘」を題材に、「マネジ
メントがもっとラクになり、愉しくなる」よう人事が知っておくべき情報をお伝え
する本連載。本稿では、マネージャーが1on1を苦手に感じてしまう理由と、会社が
できる2つのアプローチを紹介する。
◆マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」 人事が知っておくべき1on1の
"大きな誤解"とは
〈なぜ1on1はうまくいかないのか？—人事ができる「マネジメントがもっとラク
になり、愉しくなる」方法— ｜ 第1回〉
組織づくりや人材育成に効果的な1on1。導入する企業が増えている一方で、1on1
がうまく進められず、「部下が話してくれない」「やる意味を感じない」など、マ
ネージャーのストレスの一因になっているという。本連載では、1on1研修を400回
以上取り組み、企業の1on1運用や定着を支援してきた株式会社オーの谷本潤哉氏が
「マネージャーを苦しめる1on1の嘘」を題材に、"罰ゲーム"と呼ばれる日本のマ
ネージャーに対し、「マネジメントがもっとラクになり、愉しくなる」よう人事が
知っておくべき情報をお伝えする。
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[2] 人気記事ランキング（2/8～2/14）
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●1位 1on1に苦しむマネージャーを楽にする、今日からできる2つのアプローチ
●2位 マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」 人事が知っておくべき
1on1の"大きな誤解"とは
●3位 「モチベーション」をどう考えればよいか——制御焦点理論から学ぶ
●4位 求職者に魅力が伝わる採用サイトづくりの工夫とは 「伝えたか」ではなく
「伝わっているか」の視点を持とう
●5位 なぜニトリのインターンは学生に「面白い」と評価され続けるのか 人気
ランキング6年連続1位の理由を探る
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「こんな記事が読んでみたい！」というリクエストがありましたら、編集部まで
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近年、1on1を導入する企業が増えています。
マネージャーとメンバー間のコミュニケーションを円滑にして
組織づくりや人材開発に効果が期待できるからです。
一方で、「1on1のやり方」がマネージャーに任されていることで
彼らの負担が増加し、
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〈パーソルキャリアの人事が取り組む次世代人事データ活用 ｜ 第7回〉
人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦して
いる企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域での
データ活用に苦戦してきたが、現在では小さく成功の兆しが出てきている我々パー
ソルキャリア株式会社 人事本部が、データ活用をどのように進めているかについ
て、事例を交え、当事者へのインタビュー形式で紹介していく。今回は、キャリア
開発を支援する社内公募型異動制度でのデータ活用事例について話を聞いた。
◆1on1に苦しむマネージャーを楽にする、今日からできる2つのアプローチ
〈なぜ1on1はうまくいかないのか？—人事ができる「マネジメントがもっとラク
になり、愉しくなる」方法— ｜ 第2回〉
1on1研修を400回以上取り組み、企業の1on1運用や定着を支援してきた株式会社
オーの谷本潤哉氏が、「マネージャーを苦しめる1on1の嘘」を題材に、「マネジ
メントがもっとラクになり、愉しくなる」よう人事が知っておくべき情報をお伝え
する本連載。本稿では、マネージャーが1on1を苦手に感じてしまう理由と、会社が
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◆マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」 人事が知っておくべき1on1の
"大きな誤解"とは
〈なぜ1on1はうまくいかないのか？—人事ができる「マネジメントがもっとラク
になり、愉しくなる」方法— ｜ 第1回〉
組織づくりや人材育成に効果的な1on1。導入する企業が増えている一方で、1on1
がうまく進められず、「部下が話してくれない」「やる意味を感じない」など、マ
ネージャーのストレスの一因になっているという。本連載では、1on1研修を400回
以上取り組み、企業の1on1運用や定着を支援してきた株式会社オーの谷本潤哉氏が
「マネージャーを苦しめる1on1の嘘」を題材に、"罰ゲーム"と呼ばれる日本のマ
ネージャーに対し、「マネジメントがもっとラクになり、愉しくなる」よう人事が
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[2] 人気記事ランキング（2/8～2/14）
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●2位 マネージャーを苦しめる「うまくいかない1on1」 人事が知っておくべき
1on1の"大きな誤解"とは
●3位 「モチベーション」をどう考えればよいか——制御焦点理論から学ぶ
●4位 求職者に魅力が伝わる採用サイトづくりの工夫とは 「伝えたか」ではなく
「伝わっているか」の視点を持とう
●5位 なぜニトリのインターンは学生に「面白い」と評価され続けるのか 人気
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