きづくネットワークは、これまで実施していた「一貫型研修内製化支援サービス」において、顧客のさらなる成長促進のため、自社研修コンテンツの「きづく式育成力向上プログラム」と「役割認識とナレッジマネジメント研修」の提供を開始した。
一貫型研修内製化支援サービスとは、「顧客の負荷や工数を極力削減すること」「担当者が変わっても実施できるよう資産として残せること」をゴールに、プログラムやコンテンツの開発、研修実施、研修を実施するためのコンテンツ一式の提供まで、一貫してサポートを行うもの。一貫型内製化支援のフローは次のとおり。
- STEP1：企業と打ち合わせを行い、研修プログラムとコンテンツを開発
- STEP2：企業側が流れやポイントを確認するために、初回は同社講師が登壇して研修を実施。企業の講師担当者は、登壇内容をオブザーブしながらビデオ撮影
- STEP3：実施した研修コンテンツ（講師ガイド、トークスクリプト付き）を納品
- STEP4：講師ガイドや撮影内容を参考に研修コンテンツを活用して、企業の講師担当者が継続実施
また、提供開始する2つのコンテンツは次のとおり。
きづく式育成力向上プログラム
部下・後輩育成力を強化するプログラム。部下・後輩の成長ステージに沿った指導育成を体系立てて理解する「成長ステージ別育成法」、実践、振り返りと強化による浸透、加えてタイプ別および育成に貢献する「質問スキル」を学ぶことで、育成の基本を押さえる半年間のプログラムだという。
- STEP1：成長ステージ別育成法の理解、3ヵ月間の実践、振り返りと強化
- STEP2：行動を促進する伝え方を確認するタイプ別コミュニケーション法確認
- STEP3：「早期自立」「視点の切り替えと行動促進」「さらなる成長」を促すための、成長ステージに応じた質問スキル習得
役割認識とナレッジマネジメント研修
階層や職種における役割と具体的行動を共通認識・共通言語にする研修。カードを活用し、階層や職種に求められる要素の設定を全員で行うことで、役割について深く考えた後に、求められる要素を体現する具体的アクションの棚卸しと共有、体系化を行う。研修後の後追い、成果につながった取り組みやアクションを蓄積・展開していくことで、個人と組織の継続的な成長を実現するという。
なお、各コンテンツの料金は、支援範囲によって変動するとのことだ。
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