リスキルは、経営戦略を人事施策へ落とし込む手法を習得するための「人事戦略立案研修」をリリースした。人事担当者、中堅社員、管理職を受講対象とする。
研修の目的は、経営戦略と連動した人事戦略の構築プロセスを習得すること。受講者は経営成果に直結する戦略的な考え方を理解し、自社の競争優位性を生み出す戦略立案スキルを身に付ける。具体的には、経営目標から必要な組織能力を定義する力や、採用から評価まで一貫性のあるストーリーで施策を組み立てる設計力を強化する。
同研修の特徴として、同社は次の3つを挙げている。
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- 経営戦略を実現するために必要な組織能力の定義
- 経営層との対話を通じて、事業の成功に不可欠な人材像を具体化する手法を習得する。
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- 定量と定性の両面による現状把握と課題の可視化
- データ分析に加え、目指す姿とのギャップを客観的に捉える分析力を身に付ける。
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- 体系的な人事施策の設計
- 採用、育成、配置、評価、報酬までを全体最適の視点で統合し、効果的な仕組みを構築する。
また、研修カリキュラムの一部は次のとおり。
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- 人事戦略の基礎理解と経営との関係
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- 人事戦略の本質を理解し、経営成果につながる考え方を身に付ける
- 経営戦略・事業戦略と人事戦略の連動メカニズムの理解
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- 目指す人材・組織像（To Be）の設計
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- 経営戦略から必要な人材像を導出し、具体的な目標状態を設計する手法を習得する
- 必要な組織能力の定義と人材要件への分解
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- 現状分析（As Is分析）の進め方
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- 定量・定性の両面から現状を把握し、課題を可視化する手法を習得する
- 採用・退職データの分析とギャップの整理
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- 人事施策（採用・育成・配置・評価・報酬）
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- 人材の獲得から最適配置、評価・報酬の仕組みまでを体系的に設計する力を養う
- 戦略に応じた評価軸や報酬制度の設計
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