著者情報
EYストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社 ピープル・コンサルティング アソシエートパートナー
外資系コンサルティングファームを経て現職。ファイナンスやM&A領域で培った知見を基盤に、人事戦略策定やAIを活用した業務効率化・高度化等のプロジェクトの支援に従事している。一般社団法人ピープルアナリティクス&HRテクノロジー協会 上席研究員、一般社団法人情報経営イノベーション組織研究機構 上席顧問を務める。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
執筆記事
-
AIを「働く仲間」として雇う時代——人材マネジメントの発想でAIを管理・運用する“人事の新しい仕事”とは
生成AIの導入が進む中で、日本企業の人事部門には2つの「落とし穴」があるように思えます。第1に、AIを効率化ツールと捉え、業務置き換え（代替）...
2 -
若者を辞めさせない！～従業員エクスペリエンス（EX）の重要性
従業員エンゲージメントを高めることの重要性自体は一般的に認められており、それに対して企業はさまざまなハード面での人事施策を打っている。しかし、...
3
Special Contents
AD
2件中1～2件を表示
