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インタビュー（人物）、ポートレート、商品撮影、料理写真をWeb雑誌中心に活動。
執筆記事
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従業員サーベイのやりっぱなしは非常に危険！ 離職を改善するサーベイの条件・運用方法とは
人的資本経営の第一歩ともいえる“従業員サーベイ”。導入企業は多いものの、離職改善や組織の実行力向上といった成果が表れるほど、サーベイの結果を活...
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従来のデータとタレマネシステムではつかめない休職・離職の予兆をTeamSpiritがつかめる理由とは
データに基づいて万全の人材配置を行ったはずなのに、突然の休職や離職を防げない。最新のAIによる配置機能や予測機能を使っているのに——。多くの企...
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人事はエンゲージメントを高める従業員体験の設計者になれ！ その効果を最大化する施策としてのギフト
従業員エンゲージメントの重要性は知りながらも、自社にとっての最適な打ち手は何か、その正解が見えずに模索を続けている企業は少なくない。イベント「...
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目指すは「AIネイティブ組織」 人事がいま主導すべき組織変化とその打ち手とは
生成AI時代が本格化する中で、現場で進む活用とは裏腹に、組織の文化・制度面での理解が追い付いていない企業も多い。もはやビジネスへのAI活用が不...
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AIは人事労務をどう“進化・深化”させるのか？「アンテナ」「信頼貯金」などAIが代替できないものとは
生成AIの急速な普及は、バックオフィス業務の在り方を根本から変えようとしている。特に専門性と正確性が求められる人事労務の領域において、AIは単...
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「新卒定着率100％」のハーゲンダッツ ジャパン 採用・配属からオンボーディングまで定着の秘訣を探る
「新卒社員がすぐに辞めてしまう」──。多くの企業が直面するこの課題に対し、ハーゲンダッツ ジャパン株式会社は例外的な存在だ。同社はここ数年、新...
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NECが「新卒中心の採用を脱却」するまでの地道な試行錯誤と、タレント・アクイジションへの進化
ジョブ型人材マネジメントを導入する企業が増える中、ながらく人材獲得といえば新卒採用が中心だったNECが、いまではキャリア採用比率50％、年間6...
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労働基準法大改正 対談【後編】——重要なのはツールにすぎない法令・政策を経営や人事施策につなげること
ルールとして眺めているだけでは、2027年予定の労働基準法改正の本質は見えてこない。問い直すべきは、働き方そのものの前提であり、それを支える制...
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労働基準法大改正 対談【前編】——働き方改革を超える人事戦略の転換点、まず働き方の個別化へ舵を切れ
いま、働き方の前提が大きく変わろうとしている。2027年以降に予定される労働基準法の大改正は、単なるルール変更にとどまらない。分散型組織や副業...
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人材とポジションの科学的なマッチングを実現するタレントパレット タレマネの現実的な3つのSTEPとは
ダイナミックに変化する現代の経営環境。企業が生き残っていくには、経営戦略と人事戦略が密に連携した人的資本経営の実現が欠かせない。そうした中、人...
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人事領域におけるAI活用の現在と未来 自社内も活用を進めるAI企業の先進的な取り組みとは
現代において、AIの進化は目覚ましく、その活用は人事領域においても急速に進展中だ。ルールベースのAI、機械学習、そして現在の生成AIへと時代が...
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経営・現場・人事の視点を踏まえてビジネスリーダーをつくる「戦略人事キャンバス」とは
未来の経営を担う次世代リーダーやその候補者の確保・育成には、多くの企業が頭を悩ませているだろう。それに対し、ビジネスリーダーの養成には「経営・...
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