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2024年02月02日(金) 〜 2024年01月03日(水)
HRzineがお届けしているオリジナル記事です。人事としての日々の活動にお役立てください。
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髙倉千春氏が聞くディップの生成AI活用事例 サーベイ分析、新人育成、MBO評価など
生成AIをビジネスに活用する流れは勢いを増す一方で、人事領域では、個人情報の取り扱いなどの観点からAI活用に慎重な企業も多いのではないだろうか...
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人は新たな組織にどう定着していくのか 意図せぬ離職を防ぐ前提知識
長く続く採用難の時代、やっとの思いで採れた大切な人材を組織にとどめ、丁寧に育成していくことが事業の継続・成長・承継すべてにおける死活問題となっ...
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人的資本開示の2年目 データの不整備を越えた先でまず取り組むこととは
2020年9月に経済産業省から発表された「人材版伊藤レポート」において「企業価値の決定因子が有形資産から無形資産に移行していること」および「無...
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「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」の要点まとめ
「フリーランスとして安心して働ける環境を整備するためのガイドライン」とは、フリーランスが安心して働けるよう、事業者とフリーランスの取引における...
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人事領域においてデータ活用の重要性が説かれる中、思うように進まず苦戦している企業は少なくないのではないか。本連載では、過去同じように人事領域で...
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解雇事由や退職事由に該当せず、定年後再雇用拒否は無効と判断（富山地裁 令和4年7月20日）
定年間際に譴責（けんせき）の懲戒処分を受けた従業員。処分を理由に、定年翌日からの嘱託雇用契約を拒否されたけれども、裁判所は企業側の権利の濫用に...
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Special Contents
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1on1がもてはやされるのには理由がある——スリッピーな現代社会の組織的適応メカニズムと対応策
ここ数年で必須のミーティングとなっている「1on1」。企業を取り巻く流動的な環境に適応するための心理的安全性と、それを可能にする1on1の役割...
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企業を本当に魅力的な場所にする経営人事戦略《後編》——スキルアップとスキルギャップを埋める人事戦略
本連載の第2回では、従業員1人ひとりのスキルや経験などを記録した人財データを、会社全体で統合的に管理・分析し、活用できるようにする「HCM（H...
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「副業・兼業の促進に関するガイドライン」とは、増え続ける副業・兼業といった多様な働き方における労働時間管理・健康管理などの考え方を示したもので...
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マネージャーがいま身に付けるべき力は「フィードバックスキル」
現場のマネージャーは「人材育成」のキーとなる存在です。育成の実践で、現場のマネージャーがとるべき具体的な行動は、メンバーへの「フィードバック」...
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副業人材の活用メリットは人材不足の解消以外にも！ 受け入れ前に企業が備えておくべき4つのポイントとは
2022年に厚生労働省がガイドラインを策定したことも追い風となり、従業員の副業・兼業を解禁する企業は増加傾向にあります。一方で、副業・兼業人材...
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