著者情報
金融系シンクタンクを経て現職。
チェンジマネジメントプロジェクトを中心としたコンサルティングと、人事制度設計等の人事領域全般において、幅広い業界・テーマでの実績を有する。システム導入プロジェクトのチェンジマネジメント戦略、新規テクノロジー導入に伴う新しい働き方定着のためのチェンジマネジメント等。
※プロフィールは、執筆時点、または直近の記事の寄稿時点での内容です
執筆記事
-
“スター人材”や“偶然”だけでは高業績チームは生まれない——人事が押さえるべき「10の視点」とは
制度や評価制度をどれだけ整えても、チームの成果が思うように上がらない。同じ違和感を抱えている人事部は少なくありません。個々の人材は優秀で、評価...
0 -
DXとチェンジマネジメント～リーダーの擁立・支援が成否を決める
EYの調査(*)で経営改革プロジェクトの成功率は19％だと判明したように、DXプロジェクトの成功も難しいとされている。DXではテクノロジーが重...
3
Special Contents
AD
2件中1～2件を表示
