特別寄稿一覧
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今後も増える「年下上司・年上部下」の関係 彼らの「やりにくさ」解消のために人事ができる3つの策とは
2023年に行われたサイボウズの調査によると、30～50代会社員のうち、「直属の上司が年下」である人は約20％。従業員数2000人以上の大企業...
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「大丈夫です」と笑顔だった社員が突然退職 メンタル不調を隠したのち辞める「サイレント退職」の原因とは
近年、メンタル不調に陥った社員が周囲に悟られないように振る舞い、ある日突然退職してしまう「サイレント退職」が増えています。優秀な人が急に転職す...
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海外赴任者の子育てをどう支援する？ 多様化する赴任者への医療費、子育てサポート、為替・物価対策を解説
多くの企業にとって海外赴任者は、海外戦略を考えるうえで欠かせない重要な存在です。一方で、赴任者へのサポート体制にはさまざまな課題が存在します。...
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コロナショックで、多くの企業が大幅な事業見直しを余儀なくされています。そうした中で雇用についても、これまでのメンバーシップ型雇用を見直し、ジョ...
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不確実な時代といわれる現在、企業は勝ち残るために改めて「人材の登用」を考えるようになっています。しかし、戦国時代ほど、組織・集団が勝ち残りをか...
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コロナ禍で外部環境がめまぐるしく変化する中、企業にはそれに柔軟かつ迅速に（アジャイルに・アジリティをもって）対応することが求められている。日本...
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人材争奪戦の激化で熱い視線 フリーランス人材活用という選択肢
コロナ禍により落ちてきた有効求人倍率。とはいえ、中長期的に見れば人手不足は企業にとって大きな課題の一つでしょう。労働人口の減少で、従来のような...
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私はこうして人事部を立ち上げた――人事に求められている役割とは
筆者が在籍する株式会社エイチームは、この数年で人事組織を大きく変えてきました。それは、従業員が1000名を超えるほど会社の規模が大きくなるにつ...
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変わる多店舗ビジネスのスタッフ育成 オンラインツールを活用した研修とそのポイント
世界を脅かし瞬く間に感染者が拡大した新型コロナウイルス。日本でも緊急事態宣言により、外出自粛ムードが浸透し、飲食業を中心にさまざまな店舗が営業...
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抜本改革として取り組んだpaizaの採用業務のオンライン化――その方法・成果・課題
新型コロナウイルスの流行以後、特にIT企業ではリモートワークの導入・推進が加速しています。それに伴って、採用面接にも大きな変化の波が起きていま...
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事業会社だからこそ技術力以上に重視するエンジニアの選考ポイントと、さらにチーム力を高める取り組みとは――エイチーム 田中翔也氏、岡﨑大輝氏
自社のサービスやプロダクトなどを運営する事業会社にとって、優秀なエンジニアの採用は生命線ともいえる重要事項です。スマホ向けゲームや日常生活に密...
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