AIネイティブ組織に関する記事とニュース
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AI時代に人事スキルが「最強の武器」になる理由——AIが自走する“TDD経営”/人に残る3つの役割
前回は、AIのアウトプットの質を決める実行・制御の仕組み「ハーネス」について解説しました。本稿は、前回の記事に収まりきらなかった「2つの重要な...
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AIネイティブ組織の先輩から、過渡期のHRリーダーたちへアドバイス——Workday最高人材責任者
人事プラットフォームのグローバル大手Workdayはここ数年、AIエージェントが普及した先にある組織・働き方の未来像を描き、製品の進化や改良を...
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AIネイティブ組織はどうつくるのか 人とAIが協働する組織の設計図
2026年5月26日〜27日にポルトガル・ポルトで開催された「HR World Summit 2026」。私が参加し、そこで得た学びを5回にわ...
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「AIの出力が微妙」を一変させる組織の“ハーネス”とは?人事のスキルがAIネイティブ化の鍵になる理由
「AIを導入したものの、出てくるアウトプットが微妙なんです」——。前回解説した「トップの熱狂」を受け、いざ現場にAIを配りはじめた企業から、筆...
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トップの熱狂をどう設計するか——経営者をAI導入の「当事者」に変える人事の動き方
前回は、「AIツールを配ったのに組織が変わらない」というAI導入の停滞の原因が、組織OS——意思決定、権限、情報の流れを含む組織運営の土台——...
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なぜAI導入の成否が人事にかかっているのか?AIネイティブ組織をつくる「組織OS」という視点
生成AIを全社導入した。研修もやった。それでも現場が変わらない——。多くの日本企業がこの停滞の中にいる一方で、海外では、増員の判断や評価、人事...
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